中国能源信息网讯:通讯员 刘爱兰 报道 8月3日,吉安供电公司在调度大楼四楼会议室隆重召开了2010年年中工作会议。该公司总经理吴越作了题为《筑牢发展基础 推进“两个转变” 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告,党委副书记、纪委书记徐学武传达了省公司2010年年中工作会议精神,党委书记王桂林作总结讲话。
会议进一步传达贯彻落实国网公司、省公司2010年年中工作会议精神,总结上半年工作,深入分析当前形势与任务,并对下半年工作进行了周密部署,确保全面完成全年各项任务,推进公司“两个转变”再上新水平。
吴越从抗洪救灾保供电、安全生产管理、电网建设、企业经营管理、优质服务、农电管理、“三个建设”等七个方面,回顾了上半年的各项工作。上半年,该公司紧紧围绕公司二届二次职代会暨2010年工作会议确定的工作目标,努力拼搏,真抓实干,抗洪抢险保电工作取得全面胜利;安全生产局面稳定;电网建设快速发展;企业管理水平全面提升;优质服务不断深化;农电管理开创了新局面;党的建设和精神文明建设不断加强,公司呈现良好发展势头。吴越在《报告》中指出,当前公司抓执行力建设最主要的着力点是抓干部的执行力,主要抓好三个方面:一是干部的学习力。理解力不够,就是学习力不够,要通过有效地学习,更好地理解和认知国网公司、省公司的各项工作部署和精神,变盲目的“自转”为围绕大局“公转”;二是真正踏踏实实干事,在实践中做表率,当干部一定要干在前,不能光动动嘴皮子当“二传手”,尤其是面临急难险重任务时干部一定要干在前;三是要有团结协作精神。干部执行力建设更多的体现在团队精神上,一个领导班子干得好与不好,和能否团结共事大有关系。尤其是各部门、单位负责人要学会带团队,用真诚聚人,用品行服人,用作风带人,这样才能成为团结协作的“磁铁”。要采取切实有力的措施,强化执行力建设,确保各项工作雷厉风行、令行禁止。
吴越对下半年的工作提出了具体要求。吴越指出,当前,国家电网公司推进“两个转变”的步伐越来越大,省公司的工作标准越来越高,工作节奏越来越快,加快“两个转变”的形势越来越紧迫。公司上下必须进一步解放思想,转变观念,尽快将工作思路和实际行动统一到国家电网公司和省公司的新要求、新部署上来。下半年要重点抓好“八个着力,八个确保”,一是着力抓好迎峰度夏工作,确保供电安全有序;二是着力抓好安全生产,确保企业长治久安;三是着力抓好电网建设,确保夯实企业发展基础;四是着力抓好优质服务,确保内质外形建设上水平;五是着力抓好台区达标工作,确保有效提高经营管理;六是着力抓好班组建设,确保员工队伍呈现新面貌;七是着力抓好同业对标,确保各项管理再上新台阶;八是着力抓好党的建设和班子建设,确保企业和谐发展。
王桂林在总结讲话中指出,深入学习领会、全面贯彻省公司和公司年中工作会会议精神,是当前公司系统的一项重要工作,是确保公司决策部署得到全面落实,顺利完成全年各项任务的关键。公司上下一定要深刻领会、准确把握执行力建设的精神实质,确保将公司的各项决策部署落到实处。王桂林强调,各部门、单位要统一思想和行动,结合工作实际,以求真务实的态度抓好贯彻落实。一是要传达到位;二是要落实到位;三是要执行到位。
王桂林要求各单位、各部门要咬紧目标,狠抓落实,确保全面完成年度各项工作任务。一要抓好安全稳定,确保电网安全和队伍稳定;二要深化优质服务,扎实推进创业服务年活动;三要提高队伍素质,为推动公司科学发展提供智力支持;四要加强党建和精神文明建设,为加快推进“两个转变”提供政治保证和组织保证。王桂林强调,做好下半年各项工作,责任重大、任务艰巨。各单位要以此次会议为动力,团结进取、努力拼搏,尽快把思想行动统一到会议精神上来,把力量凝聚到推进“两个转变”,加快公司发展上来,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,为全面完成今年的各项目标和任务而努力奋斗。
会上,生产技术部、营销部、安福县公司等14个单位(部门)作了专题发言。该公司副总经理林虹、易光明、郭志红、张红乐、熊辉,工会主席陈天华,总会计师张玲出席大会;公司中层管理人员,机关部室一般管理人员150余人在主会场参加了大会。
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