摇曳的格桑花－青海煤业集团发展纪实

　　六十年奋斗，催生一种力量；六十年积淀，铸就今日辉煌。

　　生于艰难兴于拼搏。这是青海煤业集团自强不息、拼搏奋进的真实写照。60年来，青海煤业经历风雨，克服困难，把握机遇，在艰难中坚韧成长，像一朵格桑花在高原上绽放。

　　挺立风雨中

　　1949年9月，青海解放。是年9月12日，青海省军管会派军代表，接管了马步芳“西北工矿公司”所属“大通公平煤窑”，成立了青海大通人民煤矿。1950年10月9日，西北工业部决定在小煤洞建新井，当年原煤产量达到6万吨。至1952年10月，大通人民煤矿新井落成投产。1953年，该矿井下进行技术改造，并学习前苏联长壁采煤法。是年，大通人民煤矿改称青海大通煤矿。1955年以后，大通煤矿先后在缓倾斜和急倾斜向特厚煤层进行水平分层采煤方法试验，均获得成功。1963年12月，小煤洞矿金属网假顶分层采煤方法试验获得成功。1966年，“文化大革命”开始后，大通煤矿生产受到严重冲击。广大煤矿干部和职工群众在极其困难的形势下，坚守岗位，努力生产，保持了全省煤炭产量稳步增长，1972年12月青海大通煤矿改称青海大通矿务局。

　　1978年，党的十一届三中全会胜利召开如甘露、似细雨，滋润万物复苏。憋足劲的矿井建设者们满怀激情，掀起了又一轮的攻坚战……

　　“一五”之后，矿区经过多次改造，产量增至120万吨/年。但直至2000年，该企业始终是政策性亏损企业，最困难的1990年～2000年间，企业亏损不仅连年攀高，原煤产量也下滑到70～80万吨/年。企业负债累累，职工生活困窘，人才大量流失，大通矿务局步入成立以来最低谷。

　　1998年8月，上级组织对青海大通矿务局领导班子进行了大力度的调整。“绝不能让这个国有老矿在我们手中倒闭！”新班子在省政府领导面前立下了“军令状”。

　　面对14个月工资无法兑现，且产量、产能、人员、技术、管理等都不能与国内百家大型采矿企业称号相匹配的窘境，新班子为使企业脱困采取“剖葫芦”法，即硬葫芦用“凿”，软葫芦用“刀”，大葫芦集合力，小葫芦集巧力，好葫芦养护，坏葫芦清除，青葫芦暴晒，黄葫芦解开的手法，全面对这个老大难企业施以“手术”。

　　内部退休、下岗分流、机构重组，一年间，原有的18个处室被精简到8个，34名处长被精简到15名，机关工作人员由210人精简到49人，从根本上斩断了机构臃肿、工作推诿、人浮于事的局面。50年一贯的“票券制”也被坚决废除，“采储联审”、“财务成本倒算”、“库存限量”等一批开源节流的新规应运而生，企业“肥水”外流的暗道被堵截了，留在企业的4000余人，人人都有危机感、责任感和使命感。

　　对症下药，药到病除。2000年，青海大通矿务局这个濒临“死亡”的老国企，用了不到一年的时间，便奇迹般地起死回生，一举扭亏，当年盈利7.2万元。

　　绽放艳阳下

　　2002年，原青海大通矿务局实施整体改制，青海煤业集团有限责任公司正式挂牌成立。自此，这朵土生土长的格桑花在高原上绽放，开始了历史性的跨越，企业生产经营、技术进步、项目开发和职工收入以每年10%的速度递增。

　　冲出困境的青煤人没有就此停歇，他们把发展的目光投向了鱼卡矿区。鱼卡地处青海省海西蒙古族藏族自治州的大柴旦镇境内，距离大通矿区约800公里。鱼卡煤田远景储量约为20亿吨，探明储量11亿吨，是目前青海省储量最大、最适宜机械化开采的煤田之一。

　　2003年，青海煤业集团与海西州大头羊煤矿携手开发的鱼卡煤矿项目建设开工，在几乎千里之外，青煤人开始了二次创业。几年里，电力、交通、环境、资金等存在诸多困难，但没有阻挡住鱼卡矿区建设的进度。

　　2007年5月22日，鱼卡矿区90万吨/年生产矿井投产，这是青藏高原上建起的第一座现代化矿井，也是世界上海拔最高的综合机械化开采的煤矿。它的顺利投产，实现了几代青煤人梦寐以求的愿望，青海从此拉近了与全国煤炭机械化采煤的差距。

　　尽管青海煤炭赋存条件很差，青海煤业集团一直坚持走”科技兴煤、科技强企“之路，在鱼卡新矿区如此，在大通老矿区亦如此。

　　该集团先后投入大量资金和技术力量，在矿井支护改革、产业升级改造上进行革新再造。如今，大倾角皮带机、锚网（锚网索）支护和岩巷锚喷支护、轻型组合支架和π型钢梁等先进技术、设备的大量推广应用，为大通老矿区的“三软”(软顶、软帮、软底板)矿井构筑起“铜墙铁壁”。2009年，青海煤业集团百万吨死亡率0.99，而在上世纪90年代，这个数字为6.83。

　　明日幸福花

　　有着60年建矿史的老国企也有她的难处。

　　“大通矿区已经进入衰减期，还能开采10年～15年”。青海煤业集团董事长、总经理陈德明说。与此同时，承担资源接续及转移重任的鱼卡矿区也面临着后续资源配置严重不足的问题。它们集结起来，成为青海煤业集团创业路上新的“拦路虎”。

　　企业的持续稳定发展以何为本？青海煤业集团的决策者们深思熟虑后回答：“寻找后续资源，实施整体迁移。”

　　2008年12月，根据《国家发展改革委关于青海省鱼卡矿区总体规划的批复》的精神，鱼卡一井田90万吨/年改扩建至400万吨/年的项目正式开工，预计该项目将在2013年完成。在青海煤业集团的发展规划中，规模同为180万吨/年的鱼卡矿区二井田建设项目、鱼卡矿区三井田建设项目也都将相继开工，预计三四年内便可完成。

　　青海煤业集团积极争取鱼卡矿区整装建设相关政策的同时，又着手对所属矿区的采矿权等进行有序规范，按照青海省政府要求，对海西州大柴旦小煤矿进行重组整合，并率先完成了对华峰煤矿的重组。原先6万吨/年的小煤矿，将被改扩建成30万吨/年的煤矿。

　　另一方面，青海煤业集团还大刀阔斧地实施了大通矿区小煤洞矿和立井矿的整合，于2009年5月成立大通煤矿。

　　此外，该集团还在新疆积极寻找后续资源，并利用多种方式与省内外知名大企业进行项目合作，以期将产业链由单纯的煤炭开采向火力发电及煤化工领域拓展。

　　在“十二五”期间，青海煤业集团将以“稳定大通、发展鱼卡，建设富裕文明和谐新矿区”和实现企业跨越式发展为总体目标，以柴达木循环经济实验区为依托，以煤电、煤盐结合和煤化工为基础，采取内引外联等多种方式，加快实现鱼卡矿区煤炭资源的规模开发和聚乎更三井田焦煤以及新疆煤炭资源等开发步伐，为青海经济建设提供强有力的能源保障。

　　与此同时，青海煤业还将以“绿色青煤、科技青煤、诚信青煤、小康青煤”作为共同奋斗目标，并朝着这一目标不懈努力。

　　今后几年中，扎实的利民工程将惠及员工利益，完善的后勤保障让员工放心满意，优美的矿区环境令员工身心愉悦，多彩的文化生活使干部员工神情气爽……

　　抚今追昔，历史铭记；美好未来，前程似锦。在不久的将来，一个依山傍水、规模宏伟、干群和谐、充满生机与活力的大型现代化企业集团--青海煤业，将傲然耸立在巍巍昆仑之中。