本报讯(刘鸣凤)“时间太紧了,得好好利用这次库瞒停机的机会,仔细检查一下,让收尘器为水泥绿色生产发挥更好的作用。”这是近期笔者在川煤广旺卢家坝水泥公司耳闻目睹的一个场景,也是川煤广旺公司“建功杯”劳动竞赛中的一个镜头。
开年来,川煤广旺公司面对安全压力大、水泥销售受阻等重重困难,各单位以“建功杯”劳动竞赛为契机,结合自身实际,开展了各具特色的劳动竞赛活动,推动了企业健康发展。上半年,该公司累计生产煤炭58.1万吨,完成进度计划118.57 %;生产水泥 100.28万吨,完成进度计划85.16 %;销售电力8676万度,完成进度计划 103.29 %;营业总收入6.34亿元,比去年同期增长了88.69 %;实现利润 4179万元,完成进度计划170.57 %。
竞赛中,各煤矿坚持“以销保产、以产促销、以销增效”的工作思路,合理组织生产,从源头抓好煤炭质量,准确握好煤炭市场化,灵活促销手段,搞好售后服务。赵家坝矿运输二队开展了“每班比产量、比安全,班组夺红旗、职工当能手”的竞赛活动;唐家河党委深入开展了“做表率、做贡献、促发展“为主题的劳动竞赛活动,广大党员立足岗位奋发工作;代池坝矿努力发挥好家属协管会的作用,积极开展井口“送清凉、送祝福、祝安全”活动。
卢家坝水泥公司、剑门水泥公司开展了“以质量促销售”的劳动竞赛;天台水泥厂开展了“比舆论氛围,看谁宣传教育好;比工作责任心,看谁安全责任落实好;比现场管理,看谁作风转变好;比管理力度,看谁齐抓共管好;比党员党性,看谁‘两无’活动看站好;毕竟赛业绩,看谁安全生产效果好”的“六比六赛活动;宝轮水泥厂“精细管理降成本”的竞赛。
机制公司铸球车间在“创品牌、争一流“劳动竞赛活动中,战高温斗酷暑,出色完成了生产任务。代池电厂将材料消耗指标分解到车间、部门,并与当月的发电量挂钩,节约和超支给予了20%至40%的奖罚,并在当月工资结算中予以兑现。
培训中心以招生、培训工作为重点,抢抓机遇多创效,上半年,累计创收100多万元;物资供销分公司开展了“再造流程强管理,保障供应创效益“为主题的竞赛活动,实现了安全无事故,经营收入和利润全面完成既定目标;物流分公司主动寻求社会物资资源,截止目前,已实现产值1000万。
如今,留住红旗、争夺红旗的“建功杯”劳动竞赛已成为广旺百里矿区的一道亮丽的风景,企业处处呈现出你追我赶、奋勇争先的场景。
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