解读汾阳21位"煤老板"抱团转型背后的心路历程

　　纵观历史长河，每一次社会变革后，都会大浪淘沙，涤荡浮萍。当然，也会有真正的金子从泥沙中脱颖而出。

　　去年山西省进行的煤炭资源整合重组，是煤炭领域进行的一次深刻的生产关系变革和利益调整。在这一变局下，人们发现，在汾阳市有这样一群另类的 "煤老板"，他们朝气依然，与时俱进，令人刮目相看。

　　不是终点是起点

　　"辞煤业偕时顺势岂计一己得失，进商海多元发展再显精英本色"。

　　这是记者在汾阳市煤炭企业转型发展联合协会办公室看到的一副楹联，编写者是协会发起人之一的孔祥生。

　　61岁的老孔从1993年起就开始弄潮于"煤海"，是圈内公认的前辈，可谓德高望重，眼光高远。也正因为拥有这样的资历和威望，当煤炭资源整合大潮涌来，汾阳市的不少煤矿主尚处于迷茫失落之际，最先清醒的孔祥生马上召集"煤老板"们谈心，劝导大家不仅要积极响应政府号召，而且应及早谋划开辟新的"战场"。

　　汾阳市委、市政府始终对这批退出煤炭领域的"煤老板"们给予了极大的关心和支持，研究出台了一系列的政策措施、激励机制等，引导他们科学转型。

　　在市委、市政府的引导和孔祥生等一批"先知先觉"者的带动下，今年年初，由21位"煤老板"联合组成的汾阳市煤炭企业转型发展联合协会挂牌成立。它标志着退出煤炭领域的这批经营人才和巨额资金开始谋划新的发展方向。

　　"那副对联是我当时心境的真实写照，也是大伙在思想上逐步形成的共识。我们离开煤业，不是事业的终结，而是新征程的起点。"孔祥生信心十足地对记者说。

　　在市委、市政府的支持下，前不久，由几位原 "煤老板"筹资5000万元组建的小额贷款公司挂牌成立，打响了汾阳市 "煤老板"抱团转型发展的"第一枪"。与此同时，汾阳市煤炭企业转型发展联合协会还筹集资金3亿元，准备与市政府联合新建两所高中、一所职业中学。目前，各项前期工作正在紧张进行中。

　　不是"黑"的是"红"的

　　以前，山西"煤老板"留给外界的总体形象是"黑"的。然而，在汾阳，记者看到了一个"红"的"煤老板"群体，无论从思想到行为，他们都令人尊敬。

　　担任汾阳市煤炭企业转型发展联合协会会长的王秉富，是原南广城众富煤业公司董事长。他坦诚地告诉记者，之所以成立协会，一是想给自己积极寻求一条新的发展道路，二是不想让自己手中拥有的资金流向外地，希望用这笔资金来造福家乡的父老乡亲。

　　"全体会员都是土生土长的汾阳人，其中不少人还是党员、村干部。大伙都发自内心地希望能把补偿所得的资金通过一个组织协调，集中用于汾阳的经济发展，给家乡的老百姓干点实事。而且，我们这些人有着较丰富的企业管理经验、一定的社会关系和经济基础，干点事业要相对容易些。"王秉富说。

　　记者了解到，该协会在吸收会员时有两个"硬杠杠"：一是绝不接收没有完全退出煤炭行业的"煤老板"，二是坚决拒绝有染指赌博等不端品行的"煤老板"。协会的主旨是，积极引导和帮助会员，把他们多年形成的经营经验、活动能力，特别是这次补偿所得的资金，全部用于发展汾阳的新农村建设、生态农业、文化旅游产业、基础设施、教育金融等，重点兴建一批能带动广大农民致富的农业产业化龙头项目和扩大社会就业的项目；努力实现既造福百姓，又壮大自我的"双赢"效果。

　　而其实，在退出煤炭领域前，汾阳市的"煤老板"们都早已不同程度地办了不少实事。王秉富捐资硬化了村里4000米道路，完善了自来水设施，建起了农家书屋、农民健身活动中心，新修了村里的桥梁和教学楼。协会秘书长、原松树煤业老板张春桥从去年开始在自家村里实施"510工程"。即计划5年内栽植10万株核桃树，全部管护成活后无偿交给村民，预计需投资300余万元。协会会员、原敬仁煤业董事长王敬仁出资8000万元建成了一所民办公助学校，现已接收2000余名学生就读。据统计，截至目前，该协会21名会员用在汾阳的农业、教育、文化旅游和城乡建设等方面的投资已累计达4亿余元。

　　不光有钱还有文化

　　在许多人的印象中，山西"煤老板"出手阔绰却胸无点墨。然而，在汾阳市煤炭企业转型发展联合协会采访，记者先后接触到了孔祥生、张春桥等好几位"煤老板"会员，他们的谈吐言行中，却处处洋溢着文化的气息。

　　2008年，还是"煤老板"的孔祥生投资7000万元开始重建汾州府文庙。他向记者坦言："重修文庙，让文化兴汾，这一直是我赚钱的动力。我在有生之年一定要办好这件事，哪怕卖房卖车。文庙建成后，我会无偿将其捐赠给汾阳市政府。"煤炭资源整合后，孔祥生按有关规定会拿到一些整合资金，鉴于现在修建文庙还需要4000万元，他准备把所得资金全部投入到文庙建设中。老孔还告诉记者，他日常生活有两个圈子，除了原来从事煤炭行业的老板们，还有一个就是国学研究会的文化人，他们在一起沉迷古典文章、探讨现代经济，日子过得很充实。

　　而身为协会秘书长的张春桥自幼酷爱绘画艺术，在笔耕不辍中，他深感发展文化事业离不开资金的支撑。为此，2008年，张春桥个人出资100余万元，成立了汾阳市美术家协会。他多次组织会员到中央美术学院培训学习，资助汾阳优秀美术人才外出深造，邀请业内知名专家教授赴汾阳讲学，并先后出资主办了"汾阳美术展""和谐中华"等展览7次。在他的大力推动下，汾阳美术创作日趋繁荣，市美术家协会会员发展到100余人，有313件美术作品获得国内外大奖，有4件作品在中国美术馆展出。

　　通过采访，记者的一个突出感受就是，煤炭企业要想真正实现科学转型，如果企业主没有较高的社会责任感和文化素质是很难做到的。因此，汾阳21位"煤老板"的亮丽转身，靠的决不仅仅是钱，更多的是文化。

　　不是坏事是好事

　　"成立协会，抱团转型，是一件好事。"汾阳市分管煤炭的副市长刘佑富说。

　　刘佑富说，对于21位"煤老板"顺应形势成立转型协会的举动，市委、市政府给予了大力支持。为了把这件好事真正办好，市政府专门出台了文件，鼓励社会资金集中上马符合新型工业化要求和产业政策允许的项目。对经合法审批程序批准上马的大项目，采取"以奖代补"的形式，以1000万元投资为起点，每投资1000万元奖励1万元；对经高新技术管理部门认定发证的高新技术项目，奖励标准按常规项目的3倍执行；在指定园区内上马符合产业政策的项目，投资金额在5000万元以上者，对其符合录用或调入条件的子女或配偶优先给予事业单位人员指标一名；另外，市政府还计划每两年评选一次优秀企业家或创业明星，对当选者大张旗鼓地予以宣传表彰。

　　而对于那些昔日的"煤老板"来说，他们也认为退出煤炭领域不是坏事。孔祥生告诉记者，当初，有部分人觉得自己受了损失，但现在看来，省政府的决策十分英明，煤炭资源整合既是对生产力的解放，也是对"煤老板"的解放。"过去，我们是挣钱多点，但安全压力太大，整天在提心吊胆中过日子。现在，终于可以安心静气地干点事业，享受充实的生活了。"