首先,昂美品牌经理黄少丽女士,跻身企业宏观战略的高度,定调肯定了2012年是百花鸟大发展大跨越的一年,同时指出在快速发展与扩张的过程中,也出现了一些新的问题与挑战,亟待我们群策群力,开动脑筋,克难奋进,逐一的去加以解决。她系统规划了2013年昂美的业绩目标及昂美品牌的五年计划:第一年主要研发男装;第二年主要研发女装;第三年男女装研发;第四年袜子、毛巾等的研发;第五年创建昂美家居内衣生活馆专卖店。
黄经理对今年昂美团队的工作做了详细的总结,他充分肯定了2012年昂美品牌所取得的辉煌成绩,并对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。她强调了创新与细节的重要性,要求员工在工作中不断创新、注重细节,认真踏实地做好每一项工作,同时表达了对昂美品牌发展的殷切希望。最后,指出了近段时间以来存在的问题,并提出行之有效的解决办法。
会议中黄经理公布了2012年开展6S活动中先进部门及优秀人员,并为其颁发荣誉证书予以表彰。奖励先进,鞭挞后进,是百花鸟企业文化建设的重要内容之一。经过事先的民主评选,在本次6S活动中共评选出团队第一名2名,最佳执行者奖6名以及最佳配合奖3名。会场不时雷动的掌声,证明他们确实是实至名归,集中体现了昂美“专业、专注、团结、协作“的核心精神。
此次总结会议的召开,对今后工作的展开具有重要的指导作用,即为今年昂美团队的工作画下了圆满的句号,也为今后工作的顺利展开指明了方向。
颁奖仪式过后,举行了轻松活跃的茶话会及游园赏菊活动。
最佳执行者奖
团队第一名
最佳配合奖
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