2012年8月,对于闽体育品牌来说注定是难忘的。福建体育品牌上半年业绩集体下滑,预计库存危机到2013年后才能缓解。
刚刚结束伦敦奥运会“营销之战”,闽四大体育品牌也揭开了今年上半年的业绩“战果”:安踏、361度、匹克全部降利,特步比较稳定,不过净利也只保持了0.3%的增幅。
据了解,业绩下滑和体育品牌库存压顶有直接关系。目前,打折促销也成为体育品牌最常用的手段。业内人士直言,从去年下半年爆发的库存危机,闽体育品牌估计在2013年以后才能有所舒缓。
四大体育品牌仅一家企业微利
8月10日,安踏率先公布了公司半年报,上半年营业额39.34亿元(人民币,下同),同比下跌11.6%,净利同比下跌17%。
针对业绩的不理想,安踏执行董事兼首席运营官赖世贤分析,行业以折扣恶性竞争、经营成本上涨,这些都是导致盈利减少的主因。但安踏只是开了一个头。8月22日,361度、匹克、特步三大本土体育品牌同时发布的半年报业绩,却把目前体育品牌企业所面临的市场困境彻底暴露出来:
361度上半年营业额28.69亿元,同比下降9.9%,净利润5.96亿元,同比下降22.9%;匹克上半年业绩下滑更大,其半年报显示上半年净利同比减少43.3%;特步侥幸过关,但其半年报中净利也只保持了0.3%的增幅,算是勉强为这些本土体育运动品牌留了最后一块遮羞布。
对于公司业绩的下滑,匹克公关副总监刘翔认为,前几年公司高估了市场需求,现在正处于消化库存的整合期,预计在今后两年行业才会开始回暖。
“公司的发展比较稳健,不过也同样面临整个行业的问题。在前几年,市场均保持30%至40%的增长,后面的需求已经放缓,但企业仍按照以前的生产规模运转,在2011年下半年全行业均面临‘天花板’。”特步市场活动总监赵相林表示。
新品上市也打折离职员呈渐增
如果说业绩只是一些数字的话,现在市场上的不景气,更是将体育运动产品的惨淡表现得更为彻底。
昨日正好是七夕,福州东街口一些体育用品专卖店都在打折促销,但店内的消费者却寥寥无几。
南街安踏体育专卖店的促销员说,最近刚出的新品运动鞋8.8折,非新品的折扣低至6折,如果买两双还可以按5折的优惠价出售。而在该店的二楼,有优惠力度更低的特卖场。福州茶亭、中亭街等多个地方同样都设有安踏、361度等品牌的特卖场,折扣力度不一,有些甚至低至3折。
打折吸引不了消费者,门店业绩差,也导致了一些员工离职。
伍壮壮曾在东街口附近一家乔丹体育店任店长,前两个月他已经离职了。因为今年开始,业绩不断下滑,公司索性将他所在的那家门店关闭了。同样离职的,还有达道阿迪达斯专卖店的林先生,他已经跳槽到一个女装品牌。林先生说,由于业绩不好,薪酬变少了,像他这样离职的同行还很多。
在元洪城某运动品牌的促销员介绍,公司给的底薪是1650元,今年业绩不好,她最近几个月的工资仅仅维持在达标,而去年她每个月至少能拿3000元。
降低批发折扣以刺激经销商
自去年以来,体育品牌们库存压顶,门店业绩持续不见起色,如何解决库存的问题一直悬而未决。
以匹克为例,今年上半年存货总额增长了1.07亿元,平均存货周转天数由上年度的49天增至86天;平均应收账款及应收票据周转天数,由66天增至121天。为了加快去库存化,一些体育品牌采取了降低批发折扣的方式来刺激经销商。
在这方面,安踏做得最早。公司称,为了降低零售渠道的潜在库存和打折风险,集团继续采取更具弹性的补单安排。同时,2013年开始将降低批发折扣率。
随后,361度称,自2010年12月举行的2011年秋季订货会开始,给批发商的降扣由62%调整至60%,并在2011年7月举行的2012年春/夏季订货会进一步调整至58%。
匹克也称,自2012年开始公司降低了向分销商提供的降扣,但回扣金额及销售成本的增加抵消了鞋类及服装单品价格的上涨,从而导致毛利率有所下滑。
“向经销商让利是一个必然措施,因为经销商同样面临高库存压力,企业向经销商降扣,可以提高经销商运转的灵活性。”赵相林也表示,长期使用降扣模式的空间不大。
“与生产终端企业相似,销售终端经营模式也将向少量多批次运转,不过以现在的条件来看,经销商们的渠道运转等也将面临升级。”张庆表示,无论是体育品牌,还是生产终端、销售终端,整个产业链将面临升级整合。
“出现全行业集体下滑的情况,并不出乎意料,而企业这个调整期将延续至2013年以后。”关键之道创始人张庆说,整个体育品牌的产业链将面临一轮新的整合。
采用多款少量模式鞋底模式
体育品牌产业链进入整合期,作为产业链终端的鞋底供应商已经率先做出反应。作为安踏、特步最大的鞋底供应商,以及361度、鸿星尔克、德尔惠排名前五位的鞋底供应商,泰亚股份上半年业绩也受到影响。
近日,泰亚股份发布中报业绩显示,其上半年实现营业收入1.6亿元,比上年同期下降了15.91%,净利润5760.15万元,增幅高达161.03%。不过其7000多万元的利润总额中,有超过5000多万元来自政府补贴,扣除非经常性损益后的净利下降了21.7%。
泰亚股份证券部相关负责人表示,体育运动品行业的经营压力加大,该公司的主要客户库存压力加大,客户的订单模式首次采用了多款少量的经营模式。和以往相比,颜料以及模具等原材料的使用率下降,成本较大幅度上升,公司的营业收入下滑。
赵相林直言,在企业调整期,必然在生产规模上做相应调整,而这个经营模式估计将持续1至2年。而在晋江,做鞋底的企业为数众多,大型企业包括泰亚股份、新协志等,还有一些小企业、小作坊。
“这些生产终端的企业,在户外运动、童装领域仍有市场空间,企业之间互相协调,比如模具的调借等,提高使用率。”张庆认为,在体育品牌调整期间,生产终端企业也将面临新一轮整合。
赖世贤也曾表示,至今未看到市场好转,而行业好转须大规模整合,淘汰一些较弱的品牌。
耐克不堪成本压力全面提价
运动品牌高库存,成本压力增加,终于让一线品牌也顶不住了。媒体报道,耐克将把其鞋子和衣服的价格上调5%-10%。据悉,今年秋季耐克将推出迄今最昂贵的运动鞋款第十代LeBron篮球鞋,预计售价315美元(约合人民币2003元),而其第九代鞋款的零售价为250美元左右(约合人民币1590元)。
有行业分析员表示,随着耐克近两年原材料和运输成本不断上升,为其利润增长带来压力。最新财报显示,耐克在截至5月31日的毛利润率从44.3%降至42.8%,这已经是连续第六个季度呈同比下降。而作为耐克第二大市场的大中国市场,销售在该财季收入也出现下跌,包括鞋类、衣服、配件在内的产品销售总收入为6.67亿美元,相比第三财季下降了3.89%。
摩根斯坦利的研究报告显示,2012年第四财季,耐克的全球未来订单增长情况从18%减速至12%,尤其在中国的订单增长从20%大幅减至2%。但是作为耐克直接对手的阿迪达斯,其2012年第二季度业绩则非常喜人。阿迪达斯的公开数据显示,阿迪达斯在大中华区销售额为7.32亿欧元,同比增长19%。阿迪达斯预测全年净利增长由此前的12%-17%调整至15%-17%。
李宁品牌半年纯利速降85%
据香港信报报道,李宁库存过高,为了救亡,早前引入基金TPG,创办人李宁更亲自“出山”及更换行政总裁,但仍未能扭转局面,上半年纯利倒退84.9%,至4429万元。
大行评级管理层6月份时曾预计李宁全年纯利倒退,现预计全年将录得亏损,为2004年上市以来首次录得全年亏损。
李宁上半年录得纯利仅4429万元,回复至2005年上半年的水平;期内毛利率下跌3.1个百分点,至44.2%。期内,该公司回收部分经销商库存、订单增长乏力使存货余额、应收贸易款项余额上升,资产减值拨备上升幅度较大,使行政开支占比提高2个百点。
值得留意的是,上半年累计呆账拨备为6122万元,较年底增长4倍,应收账款周转天数上升,现金周转天数延长,对经营性现金流量造成较大影响。此外,下半年因伦敦奥运会等赛事的宣传开支,以及中国男子篮球职业赛的赞助,全年广告及宣传开支会有所上升,上半年占收入约13%。
另一体育用品股中国动向,上半年的毛利率跌幅更甚,下跌11.1个百分点,至50.2%;经营利润率下跌17.1个百分点,至6.4%。因存货回购,存货周转天数增加179天,至304天。上半年公司鞋类销售量减少31.9%,而服装销售量减少43.3%。
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