场景1:北京蓝色港湾的pull&bear店内,销售人员拿着类似于记录货号的登记本在手抄货服装货款,他们忙得不亦乐乎。让记者更疑惑的是,作为ZARA的同门,pull&bear近二百平方米的门店还是以最传统的方式盘点货品。
场景2:北京燕莎友谊商城内,男装品牌沙驰专柜的导购小陈输入一位VIP顾客的账号,显示屏上立刻出现顾客的购买记录和消费积分,而每个月品牌总部会查询每一位录入系统的顾客消费积分,年终会针对VIP做积分反馈活动。顾客如果忘记带VIP卡,只需报上手机号也可享受会员的专有福利。
200家沙驰店铺已使用e-POS
2010年开始,沙驰服饰陆续在全国的各个店铺上线英国Eurostop(欧宝)公司的e-POS系统。上海沙驰服饰有限公司资讯部经理邵荣荣向《服装时报》记者介绍,沙驰服饰目前在国内的300多家店铺中,已有200多家店铺使用这一e-POS系统。
“触摸屏、大按钮,界面看起来非常直观,比较形象化。”这是沙驰服饰选择Eurostop(欧宝)的重要原因。邵荣荣说,国内很多服装软件在使用之前一般需要培训三四个小时,有的还要重复培训,但沙驰的导购、店长们只需接受半个小时至1个小时的培训,就能操作Eurostop的e-POS系统。“如果店员以前使用过类似软件,不用培训也能摸索出使用方法。”邵荣荣向《服装时报》记者说道。
2009年之前,沙驰服饰的IT部门遴选了多家知名的服装行业POS系统软件公司,结合公司实际业务特点,在对各软件进行模拟测试的基础上,经历半年的评估和对比,最终各部门一致选择了欧宝e-POS系统。
“因为欧宝e-POS系统的大多数模块都能满足我们提出的需求,同时还集成一些行业上的经验并且具有很多标准化的接口。另外欧宝公司还拥有一整套与e-POS相关的软件,既可以与现有系统整合,也可以选择一整套欧宝的软件。这样在项目中就有了很好的选择和缓冲,极大地提高了项目成功率。另外,欧宝e-POS系统友好大气的操作界面能给予员工和顾客一个很好感受,这也是一个很不错的加分点。”邵荣荣说。
准确、及时的数据是企业正确决策的前提。来自欧宝系统的销售、VIP顾客资料等信息在夜间自动转入公司ERP系统,欧宝的技术人员通过欧宝软件扩展接口,开发出中间程序,实现两个系统数据快速转换及自动化传输,这个接口功能保证各项数据的无缝整合,避免数据手工输入效率低,数据不一致产生的错误,另外,欧宝e-POS的标准接口也使得与第三方的数据传输变的极为简单,如某些商场的销售系统。
虽然与很多国内软件相比,Eurostop(欧宝)的产品价格较高,但沙驰的很多代理商都已逐渐接受并认可这一舶来软件。
针对大城市商场费用极高的宽带,沙驰男装的分店采取经济的限时宽带或3G网络与总部相连,而欧宝e-POS系统采用离线收银系统很好地解决了费用问题。每天店铺结束营业前,宽带连接,销售、会员数据上传、下载,在第二天凌晨所有的销售数据就整理好了,在保证店铺业务的情况下,沙驰男装的店铺每年还能节约高昂的宽带费用。
“很多代理商是多品牌在运营,特别是武汉代理商,原来有一套软件系统,后来他又增加了一个代理区域,强烈要求使用欧宝系统。”据邵荣荣介绍,今年下半年沙驰服饰的所有代理商都将使用欧宝的e-POS系统。
e-POS的四大功能
很多人会觉得终端收银系统的作用很单一,只是收钱而已,但Eurostop中国区总裁邱宝燕向《服装时报》记者介绍说,Eurostop研发的e-POS系统能够准确、及时地向品牌总部反馈终端销售数据,帮助他们实现“管钱、管顾客、管店员、管货品”的四大功能。
比如某品牌要做促销活动,很多店面会自行定价,销售人员也存在“作弊”行为:随意输入价格,将多余的利润揣进自己的腰包。而e-POS系统可以将企业总部与终端店铺紧密相连,顾客买单后,企业总部的财务管理部五分钟之内就能收到这一数据。这就是e-POS的“管钱”和“管店员”功能。
当顾客消费额度较大时,店铺一般都会赠送一些购物券给顾客,但这些购物券都是手工操作,一旦赠送数量繁多,后期的管理就很繁琐。而e-POS可根据顾客消费额度直接打印出相应数额的购物券,根据打印的单号进行数据管理平台的记录。
另外,e-POS系统可以使销售人员及时了解某位顾客在该店内的消费记录,针对顾客的喜好及相关需求,销售人员便可以提供恰当的销售服务。
“比如顾客在门店购买过的裤子、西服等会录入e-POS系统,待下次前来购物,我们会调出该顾客的相关尺码、服饰等信息,根据顾客对服装款式的倾向我们会有针对性地推荐某些品类给顾客。
“运用了e-POS系统后。”北京燕莎友谊商城沙驰专柜导购陈小姐说,我们的销售量得到了直线型的上升;另外,e-POS的系统界面易于操作,信息显示清晰、一目了然,使收银更方便、更快捷。
e-POS的“管货品”功能则基于它的“盲盘”方式:店员盘点货品时,系统不会显示库存量,店员进行盘点登记后,系统会根据对比显示库存差异。这样一来,很多销售人员进行库存盘点时便很谨慎,因为差异过大他们要承担责任。
据《服装时报》记者了解,除沙驰服饰外,鸿星尔克也与欧宝公司达成了合作关系。2011年1月鸿星尔克E68工程POS项目启动后,效果显而易见:6000家门店实现联网管理;通过条码的管理,防止了窜色窜码,提高了库存的准确性、真实性;所有价格调整通过促销管理实现,严格控制销售价格的随意改动以及促销活动执行不到位的现象;门店库存准确率高达100%;库存盘点并异率:几十万的款号,控制在十款以内的差异;销售数据采集小于5分钟到达SAP;及时调配全国各地库存商品,库存积压降到最低;数据的时效性得到保证,大大提高工作效率和决策正确率。
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