“安踏”的企业文化密码（上）

　　有人说，企业文化就是一个企业的灵魂，带有创始人个性特点和企业发展历程的深刻印记。“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”这一企业使命，是安踏一直以来的不懈追求，它便是伴随着安踏事业的不断发展而逐步明晰的企业文化密码。

　　第一阶段（1994年~1999年）：爱拼才会赢

　　在福建晋江陈埭镇，1999年以前的安踏从外表看，并没有什么特别之处，和当地其他鞋厂一样，是一家普通的家族企业。据悉，晋江的制鞋业始于20世纪80年代。80年代初，有一位晋江人从泉州当时赫赫有名的耐克鞋厂将旅游鞋的生产引入晋江，后来就陆陆续续有人跟着做了起来。在这之前，晋江陈埭镇是福建省有名的贫困乡之一，制鞋作为一种生计，在那里迅速得到了推广。

　　安踏的起步可以追溯到这一时期。1987年，现任安踏总裁丁志忠只有17岁，他与同乡带着600双鞋去了北京，开始推销家乡生产的运动鞋。而在家乡，他的父亲、今天安踏的董事长丁和木在那时已与人合伙办起了鞋厂。

　　在北京摸爬滚打5年，丁志忠和很多同乡一样，带着闽南渔民特有的忧患意识和拼搏精神，不满足于用贴牌生产保生存的现状，努力为晋江生产的鞋开辟销售渠道。5年下来，丁志忠让自己销售的运动鞋走进了北京所有的大型商场，这种销售渠道上的优势，为安踏后来的发展铺平了道路。同时，在市场一线做销售，丁志忠也逐渐明确了思路：在中国，体育用品业刚刚起步，市场空间不可限量，安踏一定要抓住机遇，做大做强！

　　1994年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，开始了漫漫创业之路。在人员构成上，不可避免地主要以家庭成员、家族成员、亲朋好友为主，以血缘关系维系着企业的运作和内部管理，企业文化则是一种“宁做鸡头、不做凤尾”的拼搏精神指引下的亲情文化。（作者单位：国网能源研究院）