在两会前期,中国纺织工业联合会派出8个综合调研组,赶赴国内7个省30多个集群的100多家企业进行了深入调研。此次调研显示,2012年纺织服装行业开局基本平稳,但是影响行业安全平稳运行的隐患依然存在,特别是一些小微企业、出口加工型企业的经营压力较往年较大。
通过调研我们发现,目前不但相当比例的国际订单开始向东南亚国家转移,国内不少大型纺织服装企业也出现了到东南亚办厂的趋向。这不仅让人质疑,是否我国纺织服装产业竞争优势在逐步丧失?
政府很快就对这一质疑表示否定,并表示中国尤其是东南沿海、长江三角地区拥有世界上最完善、成熟的纺织产业链,更拥有大批的熟练工,真正能替代中国在国际纺织产业链中地位的国家目前还没出现。并表示,国家将继续加大力度重视中小型服装企业的发展,并出台提高小微企业增值税和营业税起征点等相关政策。
为此,杭州三思服饰总经理胡良龙作为中小服装企业之一接受了记者的访问,他指出,“公司的发展策略,就要结合国家发展规划。要想持续发展,就要扩大视野,根据国际国内经济形势不断更新我们的策略!”
记者:目前两会召开,对服装行业的发展提出了诸多问题,对此您是怎么看待的?
胡总:我一直相信一个道理,那就是机遇与挑战并存,在目前形势严峻的行业走势中,可能会造成某些企业倒闭,但是相对也会产生一定的机会,关键就要看企业会不会抓住。况且政府也在大力支持中小型企业的发展,我们要相信政府,相信自己!
记者:今年两会上热议的就是用工成本上涨、棉花价格波动,那么三思服饰将会怎样对待这些问题呢?
胡总:对于用工成本上涨这一块,我觉得很正常,因为毕竟现在物价上涨厉害,员工也要生活啊!我也是从基层做起的,我能深刻的理解他们的感受。所以,在2012年公司决定拿出500万来提高员工薪资福利待遇,加大员工的培训力度,完善激励机制,增加员工的归属感与对企业的忠诚度。
对于棉花价格波动这一块,对于企业生产的压力是有一定影响的。不过这同时也在告诉我们,依靠成本占领市场的方式已不可持续。所以我们三思主要应对的方法是,进一步提高劳动生产率,加快技术改造和技术创新,同时要加快高素质人才的培养,对此我们公司准备建立自己的培训团队,让员工一边工作一边学习。
与此同时,还要优化产品结构,加强营销管理,借助设计、品牌、渠道的力量来提高产品附加值,为产品有效地占领市场提供可靠保证。
记者:作为蓬勃发展的服装企业代表之一,三思的未来规划之路是什么?
胡总:2011年我们启动了二次创业规划,并取得了不错的成果。所以今后,我们将继续二次创业之路,实施内部转型升级,进一步加强品牌推广,力争将“3S”品牌打造成中国名牌!
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