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那些故事和故事的背后

中国市场调查网  时间:2011年12月23日

  2011年就要过去了。你身处的服装产业发生了一些什么故事?你听到看到的故事和我们所听到看到的故事一样吗?这个产业有时就像是那只开屏的孔雀,有人站在了它的正面,而有人正好站在了它的身后。因而,你可能在一年的绝大部分时间里只看到了自己身处的那一面,而《中国纺织报》服装周刊每年年底的盘点,就是试图还原这个产业的真相。在这里必须说明的是:我们所做的也只是重新讲述一下在这一年里那些已经发生的故事以及那些故事的背后,至于怎么看待这些故事,相信你早已有了自己的思考,只不过看了我们的盘点以后,你或许会选择重新思考一下。  

  企业家之思

  做企业大佬还是行业领袖

  2011年3月27日下午2点30分,在雅戈尔赞助的中国国际服装服饰博览会开幕晚宴前夕,雅戈尔集团董事长李如成如约走进北京昆仑饭店二楼会议室,会议室里已经坐满了等候多时的记者。面对多年来“不务正业”的舆论氛围,以及2011年比较敏感的房地产调控悬疑,李如成显然无意关于主业之争的话题,一开场就把调子定住:只谈服装,无关其他。

  在进行了一场舌战群儒似的记者招待会和一顿华丽的CHIC开幕晚宴以后,2011年3月28日一大早,李如成就站在了雅戈尔位于北京顺义新国展的展位前,以一副稍有些谦恭的姿态等待着CHIC展的开幕以及随之而来的各界领导和参观者的检阅。

  故事背后

  领衔企业家往哪里走?

  雅戈尔服装连续多年处于中国男装市场份额排行之首。李如成俨然已经成为中国服装行业大佬级人物。但是,如果要成为行业领袖,除了销售规模和利润额等指标以外,还是需要另外一些行业评判指标的:比如其中很重要的一条就是,有没有一如既往地为行业承担必要甚至是主要的社会责任与行业担当。

  尽管李如成一直自诩为农民,但是现在,人们显然更愿意把他作为一家集纺织服装、地产、金融为一身的综合型集团公司的掌门人看待,甚至,在某种程度上,雅戈尔三个字让人首先想到的就是服装、进而男装、进而衬衫……因而,雅戈尔在服装领域的行为与作为已经不仅仅代表雅戈尔自身,人们为它赋予了更多领军品牌的行业意义,就像联想之于电子产业、海尔之于家电产业的意义一样。而对于这一点,有业内权威人士认为,李如成作为行业大佬很成功,但是作为行业领袖,他要做的事情还有很多。

  2011年CHIC博览会,李如成显然为媒体和产业补上了行业领袖的这一课。3月28日,雅戈尔携旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、Hart Schaffner Marx、CEO、HANP六大品牌一起亮相CHIC,无疑进一步表露了李如成在服装主业上精耕细作的决心。但是,明眼人不难发现,此次雅戈尔参展的6个品牌,除了YOUNGOR和HANP以外,其他品牌都带有国外血统。用李如成的话说:“服装没有国界,借船出海,我的是我的,你的也可以是我的。”这是李如成一贯被我们熟知的“草船借箭”战略,通过房地产、资本市场的赢利,来反哺服装产业;通过并购国际企业,把雅戈尔的平台建到国外去。

  对于中国服装产业来说,雅戈尔非常具有案例示范作用,中国服装的龙头企业已经不差钱,显而易见,接下来我们还会看到更多的像电子、汽车领域一样的国际并购案例,尽管在中国几乎所有产业里成功的国际并购案例乏善可陈,但是,同自主品牌国际化的道路相比,并购之路显然是一条捷径。只是对于中国服装行业来说,中国终究会迎来第一个自主国际化品牌的出现,那个品牌会是谁呢?有人说是波司登,有人说是吉芬,甚至有几个品牌已经迫不及待地自诩为国际大牌了,无论是谁,那个品牌身后站着的企业家无疑将成为具有里程碑意义的行业领袖,有人认为雅戈尔极有可能,除非李如成说不。

  品牌之路

  做新奢侈还是快时尚

  2011年3月29日,中国服装论坛如期开幕。那一天让人们印象深刻的只有三个字:优衣库。优衣库创始人、日本讯销有限公司(Fast Retailing)主席CEO柳井正个子不高,其貌不扬,却能够让整个会场鸦雀无声,柳井正说,他们要为全世界人民提供高质平价的服装,在翻译说出“全世界人民”这个似乎有点扎眼的词汇时,人们在柳井正面无表情的脸上,并没有看出一点张狂。

  第二天,即3月30日,在全球快时尚狂欢的声音还没来得及落地的时候,中国自主奢侈品品牌元年的称谓又甚喧尘上。这个序幕的导火索是2011年年初,商务部某领导的一席话,他认为,奢侈品在国外卖得很便宜,在国内卖得贵,中国消费者的钱都外流了,要把这部分购买奢侈品品牌的中国消费者的钱留在国内。于是,这一席话引起了国内服装领域的地震。其中,最有代表意义的是那一天中国服装论坛上由芭蕾雨赞助的专题平行论坛——新奢侈主义与品牌超力量。

  故事背后

  领衔品牌何去何从?

  到中国服装论坛上寻找方向已经成为了很多中国服装企业家每年的必修课,而2011中国服装论坛更成了中国服装品牌未来方向的一堂具有关键节点意义的思辨课。

  2011年3月29日,人们把这一天称为“人民时尚”日,原因有二:第一,优衣库提出他们要尽快地成为全球第一的优秀休闲品牌,并强调他们面对的已经不是某一类消费群,他们要面对全球所有的消费者;第二,凡客诚品紧接着打出了“人民时尚”的口号,并强调人民是指每一个人。

  优衣库(UNIQLO)是日本休闲服装领军企业,相当于日本的ZARA或者H&M。据说日本每3个人就有一件优衣库的摇立绒外套。据2010年美国《福布斯》杂志日本富豪榜显示,柳井正先生蝉联日本第一富豪,身价高达76亿美元。

  一个品牌能够涵盖全球的消费者吗?这句话如果是中国的某一位服装企业家所说的,可能会迎来媒体的一片质疑声,最起码说他是一个外行人。可是这是优衣库的柳井正说的,现场的观众很平静甚至有些欣喜地接受了。让人不免有一种错觉,快时尚简直成为了一种主义,并且正在掀起新一轮的全球化运动。

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