培育品牌应“两手抓”

　　■ 近日开幕的第十六届虎门服交会上，很多客户奔着品牌加盟而来

　　1300多家制衣工厂、国内外注册商标5000多个、年产服装2亿多件，这些数据的背后，对于获得中国驰名商标、中国名牌产品、广东省著名商标和广东省名牌产品总计不到30个的虎门而言，显然是不对称的。巨大产量的背后，正凸显虎门服装缺乏品牌和缺乏产品价值的巨大隐忧。

　　诚然，经过30多年的发展，有着南派服装代表之称的虎门服装，现在已经成为世界时尚之都的服装集散地，但低端产品的烙印，仍是不少虎门企业不得不面对的心病。如何创品牌，也是许多企业急需破解的难题。

　　虎门服装最早发轫于服装代工生产与批发，经过不断发展进步，那些当年以接订单赚取代工费的传统服装企业，现在许多已开始做起了自己的服装品牌。由代工生产经营，到批发零售，再到建自有品牌，虎门服企业正经历着一场新的革命。

　　“同样的产品，有品牌和无品牌价格相差很大。”作为家居服装品牌的拓荒者，2011年的产量超过300万件，在全国31个省市自治区发展加盟店超过500家的东莞悦缇服饰有限公司，总经理刘俏蓝亲身经历了品牌给企业带来的巨大变化。她认为，服装企业要培育品牌，除了企业自身要紧贴市场，狠抓研发设计，同时也需要政府给予政策引导和支持，帮扶企业创名牌。她认为，只有企业在内、政府在外，两手齐抓，才能做出真正具有生命力的服装品牌。