斐戈：投亿元孵化自主品牌

　　２０１１年６月３０日，斐戈（ＦＩＯＣＣＯ）品牌正式入驻杭州大厦，开始与Ｇｕｃｃｉ、Ｄｉｏｒ等国际一线女装品牌同台竞技。

　　对于斐戈集团董事长施云来说，这一天已经等得太久了。从２００６年创立斐戈品牌以来，施云投入的不仅仅是近亿元的培育资金，还有为缔造斐戈百年企业梦想付出的心血。

　　２００６年也成了斐戈发展史上的一道分水岭——之前的十多年里，斐戈和宁波大多数中小服装企业一样，走的是外贸加工的路子，通过为国际知名品牌做贴牌生产，斐戈成了“制造专家”，并跨越了５０００万元门槛。　　

　　点 评

　　品牌引领产业升级

　　随着全球经济一体化进程的加快，品牌在市场竞争中的作用越来越明显。斐戈集团投入亿元孵化自主品牌，拥有了设计研发能力，掌握了自主营销渠道，优化了产业链，实现了向品牌型企业的转型，这对中小企业转型发展很有借鉴意义。一个品牌的发展是技术的积累，也是文化的积累，需要信息化、设计团队、营销人才等方面的支撑。只有拥有自主品牌，企业才会有更强的生命力；只有涌现出更多的自主品牌，宁波的经济才会更加有竞争力。

　　２００６年，施云创立了斐戈品牌，定位高端时尚商务女装，这是国内女装一个全新的细分市场。

　　从外销到内销，从贴牌到创牌，斐戈经历了一次脱胎换骨的变化。

　　一个４０多人的研发设计团队形成了，其中包括曾经服务于ＣＫ的意大利顶尖设计师，这个团队一年平均推出４００余款时尚女装。

　　一个以一线城市高端百货店和购物中心为突破的渠道网络架构起来，在目前全国１８个直营店的基础上，下半年还有５个店将要开张。

　　在自主品牌引领下，斐戈的组织结构也在悄悄变化。总投资５０００万元的江西生产基地已全部运行，在制造环节逐步转移的同时，宁波成为斐戈集研发、终端管理、财务结算于一体的企业总部。

　　“培育一个中高端女装品牌，至少需要１０年。”施云说，目前斐戈品牌还是投入大于产出，但销售在以每年５０％的幅度增长，“更重要的是，我们已经找到了未来的核心竞争力。”