聚集制造力量提升服装产业效率水平

　　金融危机造成的出口订单剧减，原料价格疯涨和用工成本巨增，将大批停留在产品产量、产品质量和生产成本竞争的中国服装企业，逼进了企业品牌和技术创新能力竞争、供应链创新和市场响应速度竞争的全新优胜劣汰环境中。有资料表明：2010年因用工缺口和劳动力成本上涨等因素，沿海地区服装业整体开工率仅为70%；开工率50%左右的中小企业比比皆是。转换经营模式，通过横向资源整合和纵向上下游产业链的整合，提升产业制造效率，创建新的产业价值体系，已成为中国服装业结构调整，实现可持续发展的首要任务之一。

　　聚集制造力量提升产业效率水平

　　中国生产的服装数量虽已超过世界各国产量总和，但中国服装产业制造效率却非第一。如何将“中国制造”打造成一个高效率高收益的品牌，中国服装面临着改善产业制造环境，提升产业链各环节专业程度和协作水平等一系列的重要挑战。

　　随着近年服装专业市场的兴起，批发需求的兴旺，武汉服装企业为添置设备扩张加工能力，一年间固定资产投入达数亿元，但随着劳动力成本上涨等因素的出现，许多企业又出现了开工率不足，先进制造设备难以发挥最佳产业社会效应的窘境。

　　我国福建泉州地区纺织服装企业，在产业转型和提升的竞争中，出现了一大批整合资源优势的“买手型品牌”，他们在与产业链设计、策划、采购、制造、包装、物流、营销等各种专业机构联盟中，最优质最经济最快捷地完成了品牌生产经营的各个环节，提高了竞争实力。集聚和整合专业人才专业制造等资源力量，不仅推动了产业链的进一步分工和细化，而且最经济地占用和使用资源，使产业效率水平达到最佳经济状态，从而使泉州一跃成为服装产值千亿元的名市。

　　品牌企业产业资源配置能力，决定了品牌竞争的实力。只有以管理规范的实力型企业为中心，以标杆品牌为核心，通过资源整合聚集产业制造力量，围绕市场需求将中小企业的产能链接在一起。在资产所有权、设备生产地不变的情况下，转换经营模式，紧密融合产业上下游合作关系，我们才能在科学分工联盟中，打造纺织服装的产业生态链，迅速提升中国服装制造的效率水平。

　　聚集创新力量提升品牌时代魅力

　　提高品牌贡献率，是当今服装企业化解不利因素，有效开拓内销市场的核心工作和共同理念。但如何在文化创意、产品开发、风格创新等方面促进品牌附加值的提升，通过产业联盟有效聚集品牌创新力量，又是众多企业需要解决的观念问题。

　　一些生产型中小企业创建品牌缺乏产品研发力量，就可围绕品牌风格的创新开发信息收集和市场调查系统，然后与各设计工作室的专业研发力量联盟，进行款式挑选采样，买断单款专利后交生产企业加工，打上旗下品牌标识推向市场。石狮的服装产业链上，欧尚服装、罗马·伦萨、时风国际等30多个服装产品研发专业机构，不仅让中小企业恋上了快时尚，加速了石狮服装产业链资源的整合，而且提升了专业人才的聚合度，为一批买手型品牌的诞生创造了条件。

　　中国服装制造模式正面临变化创新，柔性制造、大规模定制等曾经前沿的生产理念已经走入行业视线。制造流程再造、流程管理信息化已经在传统的大流水企业中逐步推行。产业资源的科学配置，资源整合力的高低都将左右企业竞争力的水平。

　　面对内销市场国际化程度越来越高，中国品牌国际化步伐的加快，中国服装企业间、国际间的行业合作已变得愈发普遍。聚集起了产业的创新力量，无论是企业模式创新、品牌模式创新，以及随之而来的渠道创新、产品创新、文化创新等，都会在细分了的行业、企业、市场中层出不穷，中国服装企业拓展市场的广度和维度，也会更加广阔。

　　聚集资本力量提升市场响应速度

　　中国服装品牌要进入一个更高的渠道，要创造更高的文化价值，迈入更高的发展阶段，建立自己的生产、物流、研发、文化、营销、公关等资源系统，是提升市场响应速度的关键。

　　从防寒服面料起家的志向（中国）集团公司，只有120台织机的制造能力，但他们利用社会面料企业资源，经营着2000台织机的生意，创下年销售7亿元的业绩。具有市场营销资源的广东比音勒芬服饰公司，与具备设计创意力量的韩国设计师联手，珠联璧合打造出了“比音勒芬”高尔夫服饰品牌，董事长谢秉政深有体会道：中国服装原创品牌要走向世界，只有充分整合设计创意资源、市场营销资源，人力资源甚至是国际资本优势，才能推动企业的迅速发展。

　　2010年，厦门出现了一家聚合产业资源的新型企业——绅爱国际服装产业集团，这个新型产业组织通过在福建、杭州、深圳、天津、苏州等地传播品牌抱团取暖发展理念，实现资源共享合作共赢思想，聚集起了一批品牌策划、营运推广专家，聚集了一批品牌投资机构、一批服装设计师，聚集了一大批面辅料供应商，一批服装加工企业，期望通过合作互助，让服装行业中有需求的人们，迅速找到自己所需要的资源，迅速解决生产经营的问题和困难。

　　虽然，这种产业资源的集结还在萌芽中，但绅爱的事业股东合作伙伴都有一个共识：你的品牌要做多大，你就要整合多大的资源。我们手中的资源，只有在完善有效的配制下，才会体现出加倍的效益来。

　　如果说，这是中国服装时尚力量觉悟的开始，这是中国服装产业资源联盟的开始，这是推动服装产业由大走强的开始。那么，我们有理由相信，在中国服装产业集结号下，有更多的企业、品牌会将自己的资源主动融入到中国服装产业链上，在产业资源的合作、互助、共赢中，在最短的时间、最低的成本、最高的效率中改变我们生产经营的弱项短处，从而实现更敏锐的市场响应速度。