泉州纺织服装未来五年怎么走？

未来五年，泉州纺织服装将如何再发展？■ 董严军/摄

品牌服装企业多品牌运营已经显性化。

　　核心提示：

　　　　新年伊始，泉州纺织服装业捷报频传。

　　利郎、劲霸、诺奇等七家企业入围“第七届中国服装品牌年度大奖”；鑫华新项目投产取得新进展，龙峰纺织的总部项目规划正式启动；台隆布业新推阻燃面料，联邦三禾文兴等成功引入非棉纤维……经过数年的沉淀，泉州纺织服装厚积薄发，成绩斐然。

　　过去五年，泉州纺织服装业知名品牌涌现，产业集群效应明显，赢得了多个产业集群试点地区荣誉：中国纺织产业基地市———晋江，以及“中国休闲服装名镇”———英林、“中国内衣名镇”———深沪、“中国织造名镇”———龙湖；“中国休闲服装名城”———石狮，以及“中国服装服饰辅料名镇”———宝盖、“中国休闲面料名镇”———鸿山等。

　　“十一五”圆满收官，“十二五”强势开局。

　　未来五年，泉州纺织服装将如何走，才能再续一个新的五年辉煌？本报记者从服装、纺织、面料等三个细分行业切入，在总结梳理过去五年发展的基础上，捕捉行业发展新趋势，把脉泉州纺织服装未来发展之路。

　　　服装——新品牌 新希望

　　　　轨迹

　　日前，七匹狼旗下的SWJEANS旗舰店在武汉高调亮相。虽然，七匹狼总部并不愿意对外过多地提及SWJEANS是其子品牌，但是，业内仍旧认为，以青春时尚系列为主的SWJEANS是七匹狼为拓展新品类而设的子品牌。

　　其实，早在2008年，SWJEANS就已开始招商，但是业内更多地认为，在早前，SWJEANS更多的只是七匹狼的蓝标。现在，蓄力多年后重磅推出SWJEANS，这无疑意味着SWJEANS又将成为七匹狼“父狼家族”的又一重要成员。

　　从高端的圣沃斯，到定位青春时尚的SWJEANS，子品牌运作之路，是传统商务休闲男装七匹狼近几年来不曾停歇的梦想。

　　蓝图

　　闽派商务男装发展至今，对于一些已经成熟运作的品牌，他们不得不思考如何寻求新的增长点。于是，开辟子品牌，进行多品牌运作，成了不少龙头企业的一致选择。

　　“尽管七匹狼已经奠定了自己的品牌地位，但还是不可能通吃所有的服装风格，因此我们也计划购买一些有特色的成熟品牌或投资一些设计师设计的服装品牌，形成制造业———零售业———时尚产业投资的跨越。”福建七匹狼股份有限公司董事长周少雄表示。

　　不同于七匹狼SWJEANS的低调，利郎在上市时就高调宣布了副线品牌L2，同时宣称L2将耗用利郎上市所募资金的15%。对此，利郎副总裁王聪星指出，L2的毛利率会更高，将是新的盈利增长点。而同是国内一线龙头男装企业的九牧王，则早在三四年前就开始尝试多品牌运作，例如特色龙，虽然九牧王也不曾对外宣称特色龙是其子品牌，但是业内也都熟知特色龙与九牧王之间千丝万缕的联系，就在前不久，特色龙变身时尚休闲男装品牌“艾弗杰尼”，成为时尚休闲男装的一匹黑马。

　　无论是否愿意公开，商务男装集体动手多品牌运作，已经成为一个事实，成为一个常态化的手法。连一直专注于商务休闲男装设计制造的劲霸，也表示跃跃欲试。“由于中国有巨大的市场空间，因此未来并不排除多品牌运作的可能。”劲霸副总裁连进曾表示。

　　新品牌，新品类，新希望。这些新推出的品牌纷纷被企业寄予了厚望。

　　从2010年7月25日，首家店落户上海，到500家、1000家、1500家、2000家，这是L2未来5年的规划，该品牌福建地区负责人丁峰表示，将通过鲜明的品牌风格和快速的市场反应，使L2迅速成为年轻时尚男装的领导品牌。新品牌艾弗杰尼也将从品牌推广、渠道架构方面做出全方位的变革，逐步升级，并进一步扩张，“在品牌传播方面，明年我们将会加大力度。”该公司总经理纪子有曾表示。

　　除了被寄予了新希望的多品牌运作，以传统商务休闲为首的泉州服装产业，也在不断地酝酿着新的产业力量，也在不断地升级变革。对于未来，晋江纺织服装协会秘书长陈维进表示，服装产业的提升，离不开企业的品牌提升、渠道变革、管理升级，离不开企业的创新和坚持，这些将成为晋江服装企业未来发展的关键词。

　　财经眼

　　　　善守，善变。

　　曾经，很风行说泉州人“从爱拼才会赢，到敢拼才会赢，再到善拼才会赢”。在过去的几年，泉州的服装企业家们确实很拼，他们打下了一片江山，却从不安稳，来自于江浙、广东甚至内陆地区的服装企业虎视眈眈，亦步亦趋，这使得泉州服装企业不得不善守江山。

　　善守，即需善变，因为市场在变，对手在变，一切都在变，企业只能跟着变。

　　需要改变的地方很多。比如已经一直在变的渠道模式，比如需要不断深挖的品牌推广方式，比如急需提高的生产效率，比如需要不断优化的供应链……

　　总之，只有动起来的水，才是活水。虽然，泉州服装已经辉煌，但是更加辉煌，还需要更加努力。

　　

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