温州鞋类制造企业“产业空心化”选择

　　对于产业转移，余进华坦言“一直在考虑”。这其中成本的是最直接原因。“温州土地现在每亩至少100万，而外地来招商的会给我免费提供土地，还有税收和政策优势。”

　　这还不是让余进华最为动心的，人力资源的紧缺才是温州企业面临的核心问题。“温州产业大多是人力资源密集型，缺乏足够的人才是整个温州面临的大问题。”温州管理科学院院长周德文这样告诉新金融记者。

　　“我们原来是以订单决定招工数量，现在是以招工数量决定接单数量。” 余进华对人员短缺的现实同样无奈。“现在我们的员工每月能赚到近2000元，但是还是招不够人手，很多订单只好交给外面的企业来做。”

　　多重压力下，温州制鞋企业数量逐渐减少。根据温州市鞋革协会统计，当地制鞋企业从最高峰的4000多家变为现在的不到3000家，减少幅度很大。但这还只是刚刚开始，余进华认为，温州制鞋行业肯定会出现集中化趋势，最后剩下几十家品牌就不错了，那些小企业或者转移生产地区，或者为大企业做代工将会是最可能的出路。

　　用高科技突破“空心化”

　　“温州这地方，七山两水一分田，不搞高科技是没有出路的。” 海螺集团副总经理陈月清对传统产业空心化有着自己的见解。

　　“传统产业是要坚持的，但是不能抓住不放。”他坦言，对温州来说，总做加工业才是真正的空心化——高科技的空心化，这比产业空心化严重得多。

　　从制伞行业转到生物制品研发，陈所在的企业已然成为了温州转型的标杆。“各方面对我们都挺重视，来参观的人不少，议论的人更多。”

　　陈认为，突破所谓的空心化无非是两种方式，或者深植于原有产业，实现全产业链通吃；或者向其他产业进行拓展，实现产业提升，只有这样才能避免空心化的产生。

　　“提到温州你会想到什么？雨伞还是服装？这些只能代表温州的过去，不向高科技发展是无法让人眼前一亮的！”

　　按照他的理解，“温州不能永远做低附加值的产品，我们现在的传统产业利润不到10%，新产业达到了30%，哪个有发展一目了然。”

　　对温州来说，让传统产业空心化来得更猛烈些也许会带来不错的结果。

　　分页:1 2 下一页