“当龙头企业逐步淡化生产,注重品牌建设或者其他投资的时候,便给中小企业乃至小作坊的发展带来了机会。特别是对于门槛较低的行业,一批小工厂便会涌现。”庄吉集团总裁吴邦东这样说道。在沿海城市生产企业正处于向内地梯队转移的特殊时期,各种形态的鞋服小作坊便异常活跃。瓯海区鞋革协会秘书长何国良表示,作为生产企业配套的延伸,小作坊一直存在,但今年以来增加的速度特别快,现象特别明显。
“有订单,没人做。”几乎可以被评为2010年鞋服生产企业最流行的话。
何国良说,随着今年整体经济形势的逐步转好,沿海城市加工厂工人难招,大量企业不得不到外面找代工。温州市服装商会顾问李延辉表示,2008年国际金融危机后,一批中小服装生产企业被迫停厂,工人越来越难招,当前沿海城市的加工厂正处于向内地梯队转移的特殊时期,温州服装生产能力颇显不足。据温州海关统计,今年1至10月温州服装及衣着附件出口比增长19.52%。李延辉说,这就证明温州订单没有减少,一定程度上小作坊为我市鞋服生产补充了些力量。
没有管理成本、税收等压力,只需要支付工人工资及水电费、房租费用。许多在企业里有一定技术水平的外来务工人员,便怀着创业的梦想,拉上亲戚或者老乡几个人、十几个人一起,做起来料加工的小厂。温州市服装商会外贸分会秘书长吴一享表示,这种老乡、亲戚的用工优势,在小作坊想要扩大规模的时候,同样会遇到招工难的问题。
今年3月份,对温州市8家鞋服企业进行了抽样调查,结果显示,康奈、法派、乔顿等相关民营鞋服企业中,80后新生代农民工约占工人总数的70%。
庄吉集团总裁吴邦东说:“新生代农民工的创业激情是小作坊现象另一个主要的原因。”他表示,现在我市的工人与过去已完全不同,年轻一代在企业里主任级以上的管理者许多是大学生。他们对自己的期望值比较高,有创业的激情。在我市这样一个创业氛围浓重的地方,涌现出一大批小加工厂,也是一个时代发展的必然现象。
30多岁的湖北人柯先生是小作坊大军中的一员,去年两夫妻投入30万元,买了50多台机器,在瓯海租了间民房。只能招到20个工人的小作坊里,在旺季时他在为明年淡季筹粮。他的名片经过精心设计,还有品牌标志(商标还没注册),希望能像温州的服装老板一样经营:要做有研发能力的加工厂。柯坦言,去年他几乎没赚钱,但温州是个值得学习的地方,希望能有所改变。
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