当红影星姚晨在珠宝专卖店开幕当日身着Versace粉色套装为新店剪彩。
Versace集团行政总裁 Gian Giacomo Ferraris。
Vertime行政总裁Paolo Marai。
本报记者就品牌在中国市场发展等问题专访Versace集团行政总裁、Vertime行政总裁
Versace在中国,似乎每隔两年就会有一次“大动作”。2006年,Donatella Versace(Versace集团设计总监)首度访问中国并提出在中国市场的发展计划;2008年,Versace把米兰的秀场搬到了北京;今年12月10日,Versace在北京揭幕了其在中国的首家腕表珠宝专卖店。该专卖店和位于华贸中心的Versace专卖店“门对门”,互成一体又相互独立,这也是Versace的腕表珠宝与服装配饰之间关系的生动写照。
2011年会在中国继续开设珠宝新店
Versace腕表及珠宝系列是Versace品牌与瑞士钟表公司Vertime的合作项目,Versace品牌所有腕表均由Vertime制造并在全球分销。提到这家在北京新开的店铺时,Vertime行政总裁Paolo Marai兴奋之情溢于言表,“这是Versace品牌继罗马和迪拜之后在全球的第三家腕表及珠宝专卖店”。Paolo Marai表示,为珠宝和钟表单独开设专卖店可以让消费者体验到品牌更多更全的产品,“这对提升品牌形象和接近喜欢品牌的消费者来说,都是好事”。他也表示,Versace的珠宝店网络在2011年会继续在全球扩张,中国的上海或者其它城市,也将会再有新店推出,并且“可能不止一家”。
中东和亚洲已成为奢侈品消费两大中心
Versace腕表珠宝店的扩张计划和日前贝恩咨询以及高盛公布的中国奢侈品消费数据统计不谋而合,当不少中国人津津乐道于中国已成为金融危机中奢侈品牌的避风港时,Paolo Marai却否认来中国扩张是为了“避风”。“其实我们在全世界的销售都很平均,前两年的金融风暴中,中东也没有受到太大的影响,去年中国的消费能力确实很强劲”。在Paolo Marai看来,中东和亚洲人对时尚品牌和奢侈品牌的消费能力,足以取代欧洲,已成为全球奢侈品消费的两大中心。
高级珠宝是对配饰的有益补充
●Gian Giacomo Ferraris ,Versace集团行政总裁
记者:腕表珠宝专卖店开幕,对Versace集团有什么意义?
Gian Giacomo Ferraris:这是我们中国的第一家珠宝店,高级珠宝能带给客人很尊贵的感觉,这对我们的男女装配饰等是一个很有益的补充,让产品线更加完整。
记者:Versace今年在中国市场的表现怎样?
Gian Giacomo Ferraris:自从2000年进入中国以来,Versace的表现和成绩一直很好,甚至在去年经济危机时,我们都有不错的增长,最近也有三位数的增长,我们在大中华区现在已经有了超过75个店,我们对中国市场很有信心、很相信这里的潜力。
记者:能预测一下2011年的市场表现吗?
Gian Giacomo Ferraris:中国市场是我们的主要市场之一,对我们来说非常重要。我们已经有很多开店的计划,会在北京开旗舰店、在上海开旗舰店,除了在一线城市之外,在沈阳、杭州等二线城市我们都有开店,并且一直都在扩大版图。
记者:Versace在中国市场的布局会有改变吗?
Gian Giacomo Ferraris:其实我们在中国的销售还是很平均的,我们的男女装比例是一半一半,其它的包包、鞋这些都是比较平均的。在男士方面,我们的成衣是比较强的,女士则在配饰方面比较强。在年底我们会推出Versace的手机,价格大概在5万到6万人民币,我们也是对中国市场比较有信心,所以推出手机。中国市场有很大潜力,是我们最重要的市场之一,我们现在在15个城市里已经有了20家店,而且在明年将会新开6家店,我们对中国一直有信心。
记者:之前有传言你们今年会在全球内关闭250家店,这似乎和你们的扩张计划相冲突,这个传言是真的吗?
Gian Giacomo Ferraris:这不是真的!我们有过裁员,但不是关掉250家店,我们关掉的是日本的店铺。关掉日本店铺的时候我还没有上任,这背后的种种原因我也不是特别清楚,但这起到了清理市场的作用,其实我们一直没有撤出日本市场,公关、各种活动都还有,还有一个好消息,我们计划于2011年秋冬在日本重新开店。
记者:2008年Versace在中国有一个很盛大的发布会,近期中国的消费者还有没有机会近距离接触Donatella?
Gian Giacomo Ferraris:Donatella是个非常有爱心的人,2008年和壹基金合作,未来如果有跟慈善或开店相关的,我相信她肯定还会来的,如果下次她过来,我肯定会提前通知你。
>>> 对话
独立品牌店能看到全系产品
●Paolo Marai, Vertime行政总裁
记者:珠宝专卖店相继在罗马、迪拜开张后,为什么这一站选在了北京而不是其它城市?
Paolo Marai:它们之间看似没有联系,其实还是有很多共同点的。第一家店选择罗马,因为罗马是欧洲的文化中心;选择迪拜,因为它是中东的中心也是中东最重要的市场,有很多外国人和商人聚集;选择北京,我觉得它融合了罗马和迪拜的特点,北京和罗马很像,也是文化中心,而且非常国际化,中西融合得也非常好。
很多品牌喜欢上海,上海发展得比较早比较快,是中国的经济中心,所以消费能力比较高。北京是中国的首都,而且一直都是中国的中心,北京也改变得很快,最近几年慢慢赶上了上海的消费程度并且会超越上海,北京将一直是中国最主要的市场。而且北京还是一个很有灵魂的城市,保持了很多文化的原貌;从一个欧洲人的眼光来看,还是北京比较有灵魂,所以我比较喜欢北京。
记者:把珠宝和腕表单独拿出来开店有必要吗?
Paolo Marai:中国市场变化非常快,每6-12个月都会改变。以前中国市场以男性消费为主,现在则变成了女性的市场,并且这也是一个很有潜力和消费能力的市场。中国的消费者对品牌的认知性很强,有独立的品牌专卖店对顾客来说是很重要的,尤其是在中国这么大的市场,专卖店能提供对品质和安全性的保证。其次,如果是在品牌集中店的话,店家会从很多的产品中挑选一些出来,如果有独立的品牌店,消费者能看到展示的全系列的产品,所以有独立的品牌专卖店还是很重要的。
记者:这家专卖店有没有专门为中国市场设计的产品?
Paolo Marai:这里展示了Versace珠宝和钟表全系列产品中的80%左右,事实上,每个市场都有每个市场的特点,我觉得Eon系列应该会很符合中国顾客的需求。
记者:这是Versace在中国的第一家店,未来你们对中国市场有什么计划?
Paolo Marai:当然是希望能在中国市场持续成长并增加经销商。现在Versace的珠宝和钟表在中国大概60家综合性的店铺中设有专柜,但是独立的珠宝钟表专卖店只有一家,希望明年在中国能增加第二家。
记者:据说现在欧洲人对奢侈品的消费热望在下降,你生活在欧洲,你的亲身体验是这样吗?
Paolo Marai:我觉得这种说法不是特别准确。首先,欧洲人的消费观比较保守,不大容易被时尚品牌所影响,但年轻一族也正在改变;其次,欧洲人对待金钱的态度也不大一样,有钱的时候他们可能首先会想到买房子或者车子,然后再考虑买奢侈品。中东和亚洲对时尚品牌的认知度比较高。
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