玛珂品牌服装 坚定不移的走品牌路线(图)

　　上海未澜服饰有限公司是香港玛珂服饰有限公司在大中华地区的唯一独资企业和MERCO 玛珂品牌的独家授权公司。玛珂MERCO所要塑造的是有教养、甜美而不失性感的都会女人。

　　如何诠释女人细致、性 感的特质呢？玛珂MERCO的想法是采用高级定做时装手工的精致度来表现女人，而玛珂MERCO在版型和剪裁的表现上注重的 是利落的线条，使用立体剪裁的精神，所以在穿着上的舒适度与伸缩延展性有非常好的表现。

玛珂品牌服装2010秋冬系列

　　当然，时尚的敏锐度来说是最重要的一环，玛珂MERCO精准的抓住流行的重点并且把对于流行的态度与看法表现在每季的服饰当中，玛珂女装让每一位女性顾客感受到自己就是吸引所有目光的焦点。

　　玛珂品牌公司总经理胡永莉在2010年总结大会上说：不管2011年风云如何变化,我们都要明确目标,坚定信心,坚定不移地走中高档品牌发展之路.我们坚信,玛珂人的明天会更加辉煌!

　　2011年我们的战略运营思路是:

　　一、集团公司品牌的定位方向：坚定不移走中高档品牌发展之路。集团上下各部门统一思想，增强品牌观念，打造一支高标准、高水平、高效率，有激情、有内涵、有文化的专业化管理团队。

　　二、贯彻产品设计科学合理化：设计人员要完全彻底了解品牌定位方向、目标商场和目标消费群体来组合产品，强化产品结构的合理化，做到波段清晰。

　　三、继续优化市场网络布局：集团公司今年的目标是新增规模以上店铺30家，A类店铺20家，提升销售额25%。同时，改变、优化原有终端店铺。

　　四、提升物流管理力度：今年我们要认真总结经验，在降低物流成本的同时，努力提高物流的效益，做到库存合理化、产品出货及时化、销售业绩最大化。

　　五、努力实现生产品质提升：提高管理人员的品牌意识和品牌发展观念，建立一支高效而又专业的质量管理团队，严格标准和要求，在产品工艺和质量上下足功夫，突现工艺品质最优化。

　　六、全面提升终端形象：我们要努力缩小与国际、国内目标品牌的差距，要提升终端的形象气质、文化品位和服务观念，保证终端既大气又有文化品位。

　　七、加强办事处及加盟管理：今年必须加强对外销售机构服务与管理，要象管理自己的店铺一样，去管理好代理商店铺。销售人员的思想、管理一定要改变，坚决树立“客户赚钱我们才能赚钱”的观念。

　　八、盘活存量资产 减少资金占用：今年要全力盘活存量资产，尽快消化库存，要拿出最佳方案，减少资金占用。营销部门首先要认真组织实施。

　　九、组建一支能打硬仗的营销队伍：全力打造一支具有大智慧、大思想的营销骨干队伍。保证他们是训练有素、视野开拓、思想解放、有目标、有激情、有理论、有经验的有活力的团队。

玛珂招商网址：http://vip.china-ef.com/web/merco/