2010年10月12日,法国安宝儿国际集团有限公司中国事业部——深圳安宝儿妇婴服饰有限公司,在湖南株洲主办首届中国婴童服饰行业高峰论坛。与行业人士共同探讨了婴童行业的现状,及未来的发展趋势。湖南卫视主持人孙骁骁小姐现场主持了此次会议。
由安宝儿童装主办的首届中国婴童服饰行业高峰论坛
中国十大品牌策划专家,被誉为“品牌圣手”的王艺夫教授认为:中国经销市场不成熟,消费渠道不成熟,专卖体系不成熟,经营商业模式不成熟,目前许多企业处于摸索和观望阶段。而未来以80后,90后的消费主体,已呈现出少生,优生的现象,并且追求时尚的穿办,消费水平也在不断攀高,对品牌的要求自然也越来越高。为了满足消费者的需求,未来婴童企业业不仅要做到产品研发不断创新,而且营销经营模式也要改变。
中国流行色协会秘书长周一夫教授
中国流行色协会秘书长周一夫教授认为随着经济的快速发展,在当今社会,色彩这一最活跃的视觉冲击波给人们带来的震撼已经超过了任何一个时代,专家曾经做过调查,当消费者面对琳琅满目的商品时,67%的人首先被物品的色彩所吸引,其次才是形状、材质、价格等。由于色彩是消费者对服装的第一印象,为此人们经常凭借对色彩的喜恶来决定对服装的取舍。为此说,服装色彩对于品牌、市场、设计而言、具有举足轻重的作用。目前,法国安宝儿色彩研究中心携手法国安宝儿品牌进入中国,并就中国婴幼儿不同时期对色彩的认识并建立起专属中国宝宝的成长色彩数据库。此举对安宝儿品牌具划时代的意义。
同时周一夫教授也发表了2011流行色趋势,及未来流行色的大概走向。
会议完美落幕 大家留影纪念
中国百货商业协会秘书长范君女士则亲有体会,由于本身处于百货商业协业,因此百货商场的品牌了解颇深,她指出数据表明婴童品牌在百货商场所占比例越来越高,在国外,已经出现几个大人围绕一个孩子消费的现象,所占商场位置逐渐向成人品牌靠拢,婴童品牌消费水平也越来越高,而中国虽然目前这种现象不明显,但已经有了这种发展趋势,随着父母对孩子的穿着打扮愈发精细,愈发时尚,百货商场对婴童的品牌的重视度也会随之改变。
安宝儿品牌总经理李庆明先生认为在中国做好一个婴童服饰品牌,必须组建一支优秀团队,并管理好这支团队。一支优秀的团队诞生的必须经历四个阶段,招人,培训,用人,留人。首先把认为第一印象过关的人招了进来,接着就要安排培训,很多企业忽视了这一块,总期待招到熟手,能手,但空降部队大部份都不可靠,随时可能转移到其它企业。所以公司培训的不仅是专业技能,更重要是培训好员工的工作心态,并让其对职场生涯具有可实现的目标和理想。培训好后就要量才而用,安排上岗,否则既是浪费公司资源也是对员工的不负责。最后一步留人往往被忽略,正所谓能者多得,适当时候提升职位和工薪,不仅能够使员工提高的工作激情,保持企业的良好运转,也能使品牌企业的发展提升到更高的层次。
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