面对国际快时尚，中国服饰品牌机会何在？

　　高端市场被奢侈品占据，国际二线及快速时尚品牌也正大举进入中国，中国的服饰品牌还有机会吗？11月27-28日，深圳维景酒店，在蓝色时空举办的《商品管理实战1+2》（第七期）课堂上，面对众多中国服饰企业学员，香港知名商品管理专家彭斐立表示，“中国企业有机会，但最担心他们的商品管理问题”。

　　如何解决好这个问题，正是本次《商品管理实战1+2》（第七期）课程的主要内容。在为期两天的课程中，彭斐立老师围绕“如何买”和“如何卖”两大主线，并结合具体的表格和案例，系统讲述商品管理理论和实践，比如如何做好商品需求企划、商品部的职能等等。

　　据课程主办方蓝色时空介绍，商品管理问题确实是目前中国服饰企业关注最多问题最多的领域，由此对商品管理方面的专业培训需求也格外强烈。今年至今，蓝色时空已经开设了6期商品管理或商品需求企划方面的课程，主讲老师均是知名商品管理专家彭斐立。

　　作为蓝色时空特邀商品管理顾问的Deborah•Pang 彭斐立，拥有20多年服装行业专业经验，曾为多家中高端品牌服装企业提供经营咨询与商品企划顾问服务，擅长品牌策划、市场战略、销售策略、商品企划等运作。曾任Guy Laroche(PARIS)（进口高级男女装系列）大中华区营运总经理、G2000香港总部商品总监、品牌总监、Ochirly商品副总、特许副总，以及Jackie Chan（高级时尚休闲男装）中国区营运总经理。