历届体育大赛也是运动品牌企业的比拼。安踏公司是中国奥委会战略合作伙伴，在广州亚运会上，安踏为中国代表团提供全套领奖装备，这是对我们设计能力、科技研发、制作工作、品质管理甚至物流体系等各方面的全面考核。从实际效果来看，我们通过了这次考验。我们致力于将运动的理念、运动的精神传递给每个消费者，科技创新，永不止步，只有这样，品牌才能深入人心。
经过几年快速增长，我国体育服装行业进入了新的发展阶段。现在是我国体育服装行业的整合洗牌期。安踏公司确立了自己的发展目标，努力打造我国体育用品的“双第一”，即销售第一、品牌美誉度第一。围绕这一目标，我们坚持实施品牌战略，同时加大了内部管理，尤其是在这两年，我们在企业的制度化、系统化、文化建设等方面都取得了进展。去年，安踏的销售额达到58亿元，与李宁、阿迪达斯、耐克一起进入我国体育用品市场“第一梯队”。
做企业，就要有国际化视野，这包括企业管理的国际化和品牌的国际化。要做出国际化的品牌，必须具备国际化竞争的能力，包括人力、财力、商品的竞争力。随着我国文化影响力的扩大，我国的自主品牌越来越被世界认同。对企业来说，关键要提升内部能力，只有扎扎实实地做，品牌的影响力才能越来越强。
———安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠接受记者采访时说
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