论坛上众多嘉宾就中国内衣行业发展困境与机遇、内衣企业新环境下发展转型、内衣如何利用传统及新媒体进行品牌营销、如何吸引风险资本投资、内衣流行趋势等话题进行了深入探讨,嘉宾们的观点可谓异彩纷呈。
加拿大美芝婷内衣有限公司大中华区 总经理黄茗:把握市场动态精准定位
国家工商总局商场规范管理司网 络商品交易建管处处长吴东平:网络监管应不越位不错位
我认为,面对网络商品交易这一新兴业态,要认真研究积极行政与消极行政两种管理思想,采取稳健的管理方法,不越位、不错位、不失位,以大力扶持促进网络市场发展,有效营造安全放心的消费环境和公平竞争的市场环境为目的,从而确定符合中国国情的网络商品交易监管。
IDG资本副总裁闫极晟:内衣企业要与资本市场结合
我们认为内衣企业一定要与资本结合,这样会更加有利于资本及资源的共享,有利于公司规范化管理,有利于吸引优秀的人才,有利于行业整合以及寻找同甘共苦的合作伙伴。目前,中国已上市的内衣企业只有安莉芳1家,那么,谁是下一家上市的中国内衣企业?谁会成为中国的维多利亚秘密呢?
UTA时尚管理集团总裁杨大筠:抓住最广大的消费人群
“85后、90后,抓不住他们,你就没有活下去的理由。”这话说得不无道理。我建议大家去看一本书叫做《M型社会》,是一位日本作家写的,对我们经营内衣品牌会有帮助。ZARA为什么成功?恰恰是欧洲中产阶级收入的下降成就了它的成功。所谓一流品牌、三流价格,永远将店开在五星级地段却一毛钱广告都不做。这就是ZARA。
欧洲的品牌“维多利亚秘密”值得我们内衣行业借鉴,日本的“无印良品”也值得我们很好地学习,这个品牌在日本很受年轻人的喜爱,就是缘于它产品的生活化。企业一定要好好研究消费者,努力挖掘自家产品的附加值。未来5年,切忌出现行业里规模递增而利润递减的可悲局面。
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