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中国买手模式先头兵:洪晃的BNC概念店 (图)

中国市场调查网  时间:2010年11月9日
一家原创设计师品牌集合店近日崛起于三里屯太古广场,名为BNC(Brand New China),实为受人瞩目的文化出版人洪晃本人最得意的“薄荷·糯米·葱”,并在其主编的杂志《ILOOK世界都市》上进行全线的BNC广告宣传,以最先进的买手制模式打出设计师品牌集合店牌,以近60%的市场份额成为中国买手模式先头兵。

  BNC之所以成功运营并取得急速发展的原因,首先是抢占了买手店运营模式的市场发展先机,其次是得益于洪晃本人在媒体、公关经营方面长袖善舞,国内市场细分化和买手制的成熟更是BNC获得如此大市场影响力的关键。

  三点促成了BNC买手制设计师品牌集合店的成功:

  其一、洪晃的《ILOOK世界都市》的2010全新改版,更致力于推国内原创设计师的品牌,从Simon Wang到张一扬,并直接促成了上海世博会开幕式上最精彩的合作:国际歌剧演唱家黄莺着Simon Wang的服装出席现场演出……

  其二、圈内圈外的好人缘洪晃拥有最好的公关牌,她本人通过博客、微博和圈内好友的支持推广,形成了无孔不入的营销策略和市场影响力……

  其三、她透过旗下的时装编辑总监进行把控——恰当的运用买手模式和编辑圈子里特殊的时尚控制力,并利用设计师资源对商品进行艺术化的陈列设计,使商品获得与高调的店面定位相匹配的高品质感、价值感。

  从BNC延伸开来,买手集合店的市场路线愈加清晰,“中国60%的设计师作品只能在我这里买到,那纯粹是因为中国的销售点太少了。”洪晃如是说,“中国原创设计还是小蝌蚪或小蚂蚁,离老虎或大象的距离相差甚远,我觉得设计师所需要的就是商业化的产业链”。这个商业链条,从设计师、买手、媒体、公关到买手集合店,买手是不容置疑的关键环,新型市场的孕育正处于极度发酵中,时尚产业从“小蝌蚪”走向“打老虎”的拉锯战火药味十足。

  走进纽约、伦敦或巴黎的几大时尚秀场,时尚买手纵横于时尚品牌的采买商业链中,成就了一系列国际品牌的飞速发展,全球买手店的迅速铺陈。随着国内时尚产业市场的细分,品牌、买手模式、专业时尚买手进入了前所未有的繁荣时期。