2010年5月,陵县恒丰纺织公司投资40万元,引进了“西点执行力”培训项目,公司高管和部分中层管理人员分期分批参加了项目的外训。此次“西点执行力”内训旨在提升公司内部管理人员的执行力,公司职能人员和基础管理人员全部参加,整个培训历时9个月。为了确保培训效果,公司还设计了培训管理方案,把听课、作业、改进、承诺相结合,已初见成效。全体管理人员都结合培训内容提出了改进措施。
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