服装企业如何选择ERP软件合作伙伴 (图)

自2008年全球的经济都经历巨变。金融海啸横扫全球，把很多企业都冲走到无影无踪。就以邻近香港的东莞，数以千计的工厂倒闭了①。笔者在广深公路上也看到不少空置了的工厂！

　　国家早在几年前就提出西部大开发②，原来跑到沿海找寻机会的工人很多都再不需要离乡别井，可以在本地本乡生活，这直接或间接地给内陆与沿海工业城市竞争工源。结果严重劳工短缺。劳工成本增加，对一向以出口加工的珠三角厂商，本来都是只有微薄利润，现更雪上加霜了③！

　　

　　自2008年实施国家新的劳动法，亦使厂商的营运成本急剧增加，就以现时深圳的最低工资足1100元；广州的最低工资是1030元⑦。（人民币下同），再加上其它如社保，医疗及其它福利，一个初入职的非熟练工人亦需要近两仟元，比起五年前增幅最少有百分之四十⑧。近期的富士康事件引发的加薪潮，更令厂商顾虑不已！

　　外来的压力未有因此而减少。反之，争论不休的人权问题，催使每一国外品牌（如Addidas, Nike…），加大力度检测他们的供货商有否违规的情况。一经发现就以减单或甚至取消订单作为处分。导致厂商很大的损失④⑤⑥！

　　随着国家的经济冒起，别国对我国的货币亦争论不休。美国作为全球第一经济强国连同欧盟，不断要求人民币升值以助国与国的贸易平衡，人民币自1993年笔者进入内地营商以来，从一百港元兑一百二十元人民币，到现在的一百港元只兑八十元人民币，可见升幅的可观是不容忽视。

　　风暴过后，现在尚存的厂商经过疗伤，汰弱留强的洗礼，应如何发展呢？要装备什么才可以迅速争取被遗留下来的市场份额呢？找什么合作伙伴配合呢？都是要一一三思的问题……

　　可是在云云的问题中，时间因素及效率因素都是两个必要考虑的课题。时间一过，机会就会白白流给别人；效率不足，又如何快人一步呢？要达到这两点就要依赖一个有效率的企业的运作平台。换句话来说，企业就要找一个具行业性的企业资源管理系统（ERP）。可是要选择一个合适的ERP系统绝非易事，不是单单从功能着手，而是首要选择ERP的供货商作为合作伙伴。

　　要选择合适的软件合作伙伴是非常困难的。很多ERP项目到最后都是失败告终，其中一个主要因素是厂商没有考虑其ERP供货商的背景。选择ERP合作伙伴又四个要素：历史悠久；实力雄厚；务实进取；自主创新。

　　

　　考虑要素一——历史悠久

　　时间可以证明一切，经得起时间考验，在无数风风雨雨都能站得住脚的公司，一定有其个人之处，生存之道。犹其是软件公司，很多人自以为很简单，拿着手提电脑，手提电话就出去打天下。谁知不道一年半载就消失得无影无踪！

　　可是经得起时间洪流的软件开发商在香港又多少呢？开发IGS.net的IPc就是这寥寥可数之一，有着近三十年的服装ERP软件的经验，是难能可贵的！

　　考虑要素二——实力雄厚

　　实力更是不容忽视！在考虑这一要素前要一并考虑要素一。因为真正的实力不是一天就有，而是经年累月所得。实力包含财力、知识及技能。很多软件开发商的财力是短期融资，从投资者来的。这种方式来得容易，做得冠冕堂煌，可是烧钱甚快，钱散了，投资者收紧，就马上倒下来。遗留给厂商只是一大笔烂摊子！

　　忽然的实力是虚的。IPc经历近三十年，从小做起，实力从微到茁壮成长，慢慢的累积而成。这可从她自1983年成立，1993年在广州成立开发中心，到2008年迁入自置的办公大楼，建立自己的根据地，这才是实力的表现！

　　考虑要素三——务实进取

　　一间软件公司最要紧是务实，之后才进取，一步一脚印。又好像我们伟大的领导人邓小平先生在开放改革的过程所倡议：摸着石头过河。这就是说，不是不过河，而是站稳了一步才前进直到彼岸。

　　IPc的领导人亦心明此道。谁不想遍地开花，在全国各地都是插满自己的旗号呢？经历多年，IPc才真正的走出来广东，迈向全国；在生意的策略上，一向只在服装行业。虽然很多人游说她开发别的行业，但服务服装业都是其最终的方针。

　　考虑要素四——自主创新

　　世界不断在变，创新是必要的。所谓自主创新是不带抄袭的，不作无主见的抄袭家伙（copycat），带领新思维才是真功夫。只会跟风抄袭，结果必定是灭亡吧！

　　IGS.net的开发者IPc就是一个具自主创新的实例。自成立不久，一直为服装业界服务，从第三代计算机语言，条形码工票，面向对象的IGS2000，获得香港电子工票的专利⑨，网页版的IGS.net都是凭着本身的经验及知识所开发，绝无抄袭别的行业竞争者的产品。

　　结语

　　选择了一个软件合作伙伴就好比选择一个配偶。选择得宜，互相合作借力，就水涨船高，事半功倍。反之，单凭表面功能，表面实力，错配了就后果堪虞了。经济学人，Oliver E. Williamson教授说得好，每一个交易都包含局限理性（Bounded Rationality）⑩。可知道，不考虑全面因素，选择错了软件配偶，最后损失的就是自己的企业。万望广大的服装企业在选择ERP软件时要三思！

　　参考文献：

　　①经济日报2009.1.24/2009.2.18
　　②经济日报2010.7.7
　　③东莞日报数字报纸2009.914
　　④Hodge, Neil （2010), CHOCS AWAY, Financial Management, June, P.14
　　⑤http://info.toys.hc360.com/HTML/001/008/002/005/14709.htm （2010.07.14)
　　⑥Wang, Lei; and Juslin, Heikki （2009), The Impact of Chinese Culture on Corporate Social Responsibility: The Harmony Approach, Journal of Business Ethics, Vol. 88; p. 433
　　⑦广州日报2010.03.18
　　⑧经济日报2010.7.2
　　⑨Patent Number （专利编号): HK1056090
　　⑩Williamson, Oliver E.（1995), Hierarchies, Markets, and Power in the Economy: An Economic Perspective, Industrial and Corporate Change, Vol. 4, No. 1
　　Website:www.ipchk.com