在服装业中的很多老牌企业都在疲于应付“危机”,为种种“洋品牌”、“快品牌”的入侵而苦思良方时,拥有25年历史的罗蒙悄然开启了新的变革,力图通过企业内部的优化调整,强化零售市场的竞争力,再创辉煌。从2010年开始,罗蒙集团进入了一个全新的发展阶段——跨越发展,战略升级,二次腾飞。
7月1日,罗蒙国际商务大厦正式启用,不仅成为江口镇的标志建筑物,同时也象征着罗蒙产品定位的一次重大调整和重新布局的启航
悄然变革 老兵新传再出发
在这种内外夹击的情况下,中国服装品牌中很多老牌企业,一方面在品牌积累上没有国际品牌深厚,另一方面在灵活性和活力上又通常不及新锐品牌,它们在上个世纪创造过骄人的辉煌,但今天却背负着前所未有的压力。
作为中国男装企业中的名副其实的老牌劲旅,25年来,罗蒙已经取得了一系列的辉煌成就,它是中国服装界最具规模、时尚和竞争力的领导型企业集团,,累计西服出口量名列中国服装界第一。目前罗蒙拥有全面布局、多年耕耘来的营销体系,遍布全国31个省市自治区,200多个大中城市。旗下罗蒙品牌为中国驰名商标、中国名牌产品,罗蒙西服为中国行业标志性品牌,更是全国西服行业只此一家的“红帮传人”,做工精细,面料考究,在职业服装领域是多个国家部级单位和多家银证机构的常年合作单位……
这些既有的辉煌,保证了罗蒙集团在中国服装行业企业中稳固的“龙头”地位,但在某种程度上,也制约了其在零售市场的定位和拓展。辉煌背后,同众多传统服装企业一样,罗蒙更多感到的,是竞争的压力。面对世界服装零售巨头灵活多变的全新商业模式和新锐厂商对品牌运作方式准确把握的双重挑战,罗蒙该如何发力零售市场?
事实上,罗蒙早已认识到品牌创新及企业转型升级的重要性和必要性,一场深刻的变革早已在罗蒙集团内部推进。从2009年起,罗蒙就提出了“是艺术,更是生活”的品牌主张,进一步深化其“服装艺术家”的内涵。今年以来,罗蒙更是以“中国大众时尚第一品牌”为目标,加强产品时尚化、消费人群年轻化、生活方式化、产品系列化,加快了转型升级的步伐。
2010年7月1日,气势雄伟、现代时尚的罗蒙国际商务大厦正式启用,以此为契机,罗蒙集团奏响了向国际一流服装企业集团跨越的序章。
内外兼修新政策
罗蒙的改变正是首先着眼于内,以“市场”为核心,通过强化自身产品竞争力来加快销售节奏,通过营销渠道的细化建设来拓展零售市场,通过加强科学系统的自身管理来决胜终端,通过调整加盟代理政策来吸引招商。同时,作为一个有战略眼光的企业,它还适当借助外力,聘请了专业的营销策划顾问公司为其把脉,重新布局升级战略,规划未来蓝图。
罗蒙深知产品是企业的生命线,是企业做稳、做大,长命百岁的根本。在深入分析了自身优劣势和未来竞争环境后,罗蒙认识到,实现“百年罗蒙”的梦想,企业自身是否具有持续创新的能力、创新的技术和创新的商业模式非常重要。而创新的切入点首先在产品本身。“要将产品链向前端延伸,学习、掌握如何在此概念下设计主题化、时尚化、系列化的产品。”于是,便有了罗蒙继刘德华、濮存昕之后,同第三位代言人林志颖签约的重要举措,这是其全面解决品牌形象及产品研发“年轻化、时尚化、国际化”这一课题的最好证明。此外,罗蒙还于2009年签下了XLMS(喜丽美狮)品牌,在新的平台上运作一个全新的品牌,极大丰富了其产品类别,增强了其时尚品牌的运营经验。
在此基础上,在今后的一段时间内,罗蒙将会把工作重点放在渠道拓展上,罗蒙在原有渠道的架构上进行了进一步的梳理和细分,重新制定了更为细致的优惠政策,以吸引不同层面的客户加入。
除此之外,罗蒙还对整个终端形象进行了全面的提升和改造,不仅在店面装修、陈列、橱窗展示等硬件上将以全新形象示人,而且在员工培训、终端组织人员管理、顾客服务等“软实力”上,也将以现代化的管理理念,高质素的培训方式,高水准的店务流程,科学的物流配送系统,实现整体统一升级。
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