军需文化 统一而不唯一——际华集团股份有限公司党委书记、副董事长谈企业文化建设

“万人同唱一首歌，这种气势是很震撼人心的。”际华集团党委书记、副董事长何可人谈起企业文化建设有些动情。作为一个有30多家子公司的航母型集团，际华集团在企业文化建设方面的成就可圈可点。在位于北京总部基地的际华集团办公室内，处处悬挂了体现企业文化精神的标语，如“天行健，君子自强不息”等，在这样的氛围中，通过何可人书记的介绍和阐释，使记者更加贴近了际华的文化生活。

　　建立与现代化企业相适应、有鲜明特色和时代气息的先进的企业文化，是际华集团公司重大战略举措之一。际华集团所属30多家企业都是随着人民军队的诞生而成长起来的原老军需企业。近年来，企业文化建设经过扎实有效的推进，为际华集团的改革发展稳定提供了强大的精神动力，为生产经营管理奠定了科学的思想基础和先进的观念指导，从根本上保证了各项工作的顺利进行。正因如此，在公司的“十二五”战略发展上，以较大篇幅阐述新时期企业文化建设的思路和具体路线，为集团深化改革改制、推进结构调整、实施“调结构，促转型，实现跨越式发展”战略保驾护航。

　　对集团这些年来在企业文化建设方面所取得的成就，何可人颇为自豪地说：“集团公司形成的‘在学习中成长，在创新中发展’、‘心有多大，舞台就有多大’等系列价值理念体系，总结凝练了军需企业长期积累中形成的精神财富成果，是深受广大职工认同并在实践中奉行的最根本、最核心的精神文化理念。” 为了加强集团公司价值理念体系的学习，际华集团通过《际华》杂志、网站、厂报、橱窗、新闻图片等各种载体，来进行正确的引导和宣传。

　　或许与军工企业的渊源有关，际华集团公司在企业文化建设中，注重精心打造和培育际华统一品牌，在所属企业中实施统一标识、统一司歌和统一工装等品牌战略。下属各企业按照VI识别系统统一市场门店装修和广告投放，在公司显眼的建筑物上悬挂际华标识，统一了信纸、信封、幻灯片模板、通讯录、文件夹、文件袋、合同书、投标书、记事本、办公文具、胸牌、工作证等办公标识系统。通过VI视觉形象建设，已树立起良好的际华统一品牌形象，有机地整合了际华资源，构筑起一个品牌共建、资源共享、优势互补的科学发展态势，为推进集团商业经营模式的转变、实现企业经营转型升级而产生巨大的市场效应。

　　《际华之歌》气势磅礴，旋律优美，催人奋进，体现了军需企业的光辉历史和际华人奋进拼搏的精神。全集团30多家企业员工同唱《际华之歌》，展现了际华人的精神风貌。何可人认为，这极大地增强了企业的凝聚力，激发了广大职工爱岗敬业的热情。

　　关于下一步企业文化建设的措施，际华集团党委明确了两个重点：加强理念系统的宣导和教育；加大识别系统的推广和规范，力争用5年左右的时间，基本建立起符合企业发展战略，反映企业特色的完整的企业文化体系。在际华新的企业文化建设中，既强调了共性，即统一性，以提高集团整体的文化管控力和凝聚力，同时又突出了多元性，而且处处体现出对职工的人性化关怀。