品牌内衣加盟首看六大重点

　　在当前的内衣行业中，品牌纷杂，让人眼花缭乱。而各准代理商、准加盟店主在选择品牌时莫衷一是，不知以何种标准选择。若选择时的不慎，将直接影响到后续的经营状况。

　　纵观现在内衣行业大小品牌的经营情况，依个人多年的从业经验来说，总结起来大概有6点主要因素是代理商必然要考虑到的：品牌定位、研发能力、利润空间、品牌发展、运营支持、供货能力。

　　1、品牌定位

　　品牌是否适合您当地的实际情况？过高，则无人问津；过低，则无法实现利益最大化。品牌的运作思路是不是早已司空见惯？如何定位才能比较适合合理的发展呢？

　　香港Beautiful lady品牌历经了18个月，考察了中国几十个大中小城市，经过层层论证和分析，在充分了解中国女性的消费水平、购买能力和购买习惯后决定：以25-45岁成熟女性朋友为消费群体，为追求生活品质的女性朋友提供高质、时尚、舒适、健康的标体内衣为己任，在保证产品质量和时尚永远走在行业前沿的前提下，还在价格定位方面做到合理，有竞争力，可很好地适应各大城市、二级城市和部分县级市消费者的经济情况。

　　2、研发能力

　　Beautiful lady具备反应速度极快的产品研发能力，我们称之为BLSD(设计管理体系)。研发部门依据总部有利的国际地理位置和时尚潮流信息，随时了解国际流行趋势，以月度为开发周期进行新品研发。每月都有数款新品，保证了畅销品的新鲜感，也防止了经销商承担滞销品的风险。

　　甚至经销商也可以参与到产品研发的前期阶段，直接提供理想中的款式设计想法，由研发部门设计生产并交给相关部门试用，完全合格后投放市场。所以，对顾客而言，每次光临Beautiful lady店面，产品都给人以一种面目一新的兴奋体验。

　　3、利润空间

　　品牌公司和经销商的利润分配是否合理？经销商是否有充分的利润空间？一些老品牌因为品牌时间长的缘故，不充分考虑经销商的利润空间，使有些经销商感叹：做大牌未必挣大钱。

　　Beautiful lady是新进入中国大陆的标体内衣品牌，对待经销商的理念是：“优先实现代理商的利益，我们才能有长远的发展”，实行“品牌共创，利益共享”的双赢合作效果，Beautiful lady人深深的意识到只有这样品牌才能发展，才能持久。更为可贵的是无任何加盟费，并全部免费支持代理商的形象店装修。

　　4、品牌发展

　　一个很成熟的品牌对经销商的要求门槛极高，并且大多数情况下合作地位不平等。如同炒股一样，顶峰的股票不能买。选择升值潜力大和有发展空间的品牌，是成本和收益兼顾的明智方案。

　　在国内内衣品牌泛滥，整体普通内衣市场行情在走下坡路的情况下，高档时装市场容量又过于有限，且经营资金门槛高的情况下，选择新兴的标体内衣是明智的选择。

　　Beautiful lady品牌团队管理标准化、生产系统化、运作专业化，成员年轻有活力，素质高，并且公司资金实力雄厚，经营模式独特，发展前景看好。

　　5、运营支持

　　Beautiful lady有一支高效的专业运营督导团队，用以辅导加盟店的良好运营，并执行统一的高水准服务。作为品牌商而言，渠道辅导支持才是真正的管理功力所在，并不是发货出去就万事大吉了，但目前中国大陆而言，太多的品牌无力甚至是无意识来进行有效的运营督导。其必然结果就是店面生存情况差，渠道萎缩或拓展无力。

　　Beautiful lady的运营支持贯彻整个运营流程的始终。值得一提的是前期辅助－－在加盟店正式签署运营合同之前，总部会对店面、人员等各方面进行全面的专业测评，通过测评审定的，再进入营业前培训阶段。也就是说，每一家店的开业，Beautiful lady事前都有系统的、细致的审查和运营支持，整个过程至少持续大约40天左右。Beautiful lady客户服务中心电话是24小时为加盟商开通服务。这和别的品牌心急火燎地发货开张完全不同，很多准加盟商可能起初不太理解这一点，但每一件成功的事情背后，无不是艰辛细腻的准备铺垫。

　　6、供货能力

　　“辛辛苦苦干一年，不甩库存不挣钱”，这是很多品牌店主的心声。Beautiful lady通过一套行之有效的终端动态管理系统大大的缩短了从工厂到店面的货品上架时间，真正做到了短期备货、灵活上下的物流管理。这一系统使得终端店面的产品流通率高达90%以上。