企业转型还需政府扶上马送一程

　　由“来料加工”过渡到“三资”，这一转让东莞技嘉科技公司的出口额，由2006年的1亿美元飙升至2009年的4.5亿美元。而技嘉科技的成功转型更是获得了广东省委书记汪洋的批示：“东莞要大力推广这样的典型，推动面上工作。”

　　来料加工这种贸易形式20多年来极大地推动了东莞经济的快速增长，但是毕竟这种贸易形式还是一种过渡，随着经济社会条件的变化，由于没有经营权，贸易方式比较单一，利润空间较小，更由于往往是非独立法人，各种优惠政策都享受不了，这种贸易形式的弊端逐步显现。

　　从很早的时候开始，东莞市政府就积极地推动三来一补企业的转型升级工作。3月25日在东莞举行的加工贸易转型升级工作现场办公会上，东莞市政府一口气汇报了破解来料加工企业形态转变障碍的10种做法。这10种做法，可谓是为三来一补企业破解转型障碍贴身定做的十剂“良药”。

　　企业转型后，将有独立经营权，可以进口材料也可以在国内采购材料加工出口成品，其成品或半成品还可以在国内销售。但是对于来料加工企业来说，由于已经对以往固定的销售路径的依赖，在企业转型之后，在国际市场空间受到压缩的情况下，他们对国内市场又很陌生，要顺利地渡过这个转型后的镇痛期，企业不但需要政府在转型过程中扶上马，更需要在转型后送上一程。

　　转型后的企业无论是在知名度还是在销售渠道上都需要拓展，政府可以考充分拓展集体品牌的力量来带动个体企业突出重围。“虎门女装”、“厚街家具”、“长安五金”、“大朗毛织”……对于拥有众多特色产业强镇的东莞而言，发挥集体整合的力量，是转型开拓内销市场过程中的一把利器。我们可以利用不同的媒介在国内甚至在国外来宣传我们的特色，使我们的企业暂时在集体品牌的庇护下渡过转型后的不应期。

　　比如单个公司可以沾沾“虎门女装”这个已经在国内具备相当知名度的产业集群品牌的光，借助集体品牌的力量，缓解企业内销时品牌知名度不高而产生的困难。