专访深圳市嘟嘟服饰公司总经理

　　记者：胡总，您好！十分感谢您接受我们的采访。首先，冒昧的问一下您的从业时间？您当初给予怎样的考量建立本品牌的呢？

　　胡总：最初从2002年就涉及从事儿童用品及儿童服装贸易，开始关注亲子装，首先是源先于自身的消费需求，我想和我女儿穿亲子装，而市场上除了单一的T恤之外，没有合适的亲子装品牌购买，有需求就应该有市场，而后，随着80后们纷纷进入婚育期，大多数属于4+2+1的家庭结构，更注重家庭和亲情关系，而”亲子”也正作为一种生活方式的概念逐步植入。亲子装就是最好的表达方式， DUDUKE亲情服饰从2006年就开始筹备市场调研和产品研发工作。

嘟嘟服饰总经理（左）与服协秘书长（右）合影

　　记者：您如何看待国内特许的发展前景？现在是特许的第二次春天吗？

　　X胡总：很多中小投资者受团队，资源的局限，或者经验不足，不知道如何管理等等。特许加盟提供了一种可以解决中小投资者诸多问题的合作方式，受到中小投资者的追捧。借助这样一种方式，品牌企业也可以快速发展壮大。我很看好特许加盟，我们的加盟也在稳步快速发展。

　　记者：胡总，您对未来几年本行业有什么新看法？

　　胡总：亲子装是一个很有前景的领域，在欧美，日韩都发展得比较成熟了，在国内才刚刚开始。中国有3亿多家庭，这个市场相当大，，DUDUKE亲情服饰也会借助公司强大的产品研发，市场营销能力，做到亲子装领域中标杆品牌.

　　记者：众所周知，创新在企业中占有重要的地位，那么本品牌在创新方面又有什么新突破？

　　胡总：首先是款式设计上，一般的亲子装都是简单的T恤加印花，我们以丰富多样的款式，将亲子装时装化，带给大家更多的选择。并且我们的亲子装单独穿着时也时尚得体，适合更多的穿着场合。其次是市场开拓方式上，市面上的亲子装以网络销售为主，我们则是以加盟代理结合直营为主，但我们仍然通过网络招商的方式，效果不错。

　　记者：什么是本行业的两大瓶颈，而对这个瓶颈本品牌又是如何克服这个难题呢？

　　胡总：亲子装行业目前仍然处于初级发展阶段，还没有到瓶颈阶段。

　　记者：此品牌在让你觉得发展中最大困难的时候是什么，你怎么解决的？

　　胡总：DUDUKE亲情服饰作为一种新概念亲子装，展现在消费者面前的，不仅仅是服装本身，更是一种亲子生活方式的植入，所以我们在推广DUDUKE品牌的同时，希望把亲子及亲情文化传播同时传达，这需要一个过程，我们相信从认识到接纳，再到喜欢，会有一个阶段.品牌及文化的传播主要是通过大众传媒电视，杂志上，特别是顺应现代人的网络生活习惯，我们在网络宣传方面，下了很大功夫。网络传播快，范围广，多种宣传方式结合逐步让大家认识和接受DUDUKE亲情服饰。

　　记者：可以简单为我们介绍下本品牌的未来发展方向吗？

　　胡总：我们嘟嘟可儿（duduke）致力于打造时尚、温馨、舒适的亲情服饰，为千万家庭带来和谐与幸福。在未来，嘟嘟可儿将是一种时尚生活的方式，一个亲情表达的代名词。

　　记者：谢谢胡总接受我们的采访，祝本品牌的发展越来越好！