优衣库：“经济危机是我的好朋友”

　　最近，优衣库继纽约、伦敦、巴黎后的第四家全球旗舰店，同时也是亚洲首家全球旗舰店在上海揭幕。这家发迹自日本的服饰品牌，以相对便宜的价格提供高质感的材质和设计，和欧洲的Zara、H&M一道，已悄然“溜入”中国主流市场，掀起一阵狂热的追捧潮。

　　今年61岁的柳井正，身形不高，但是精力旺盛，走路飞快，随行的工作人员得一路小跑才能跟上。他经常穿着自己出品的西装，全身加起来400元就可以买到。平实背后，却在2008年全球金融危机之时，凭借优衣库专卖店的快速扩张，个人资产逆市上升29％，从47亿美元到61亿美元，登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人。谈及成功的秘诀，他本人无不自豪地表示：“经济危机是我的好朋友。”

　　优衣库可称得上是日本本土最成功的快速时尚品牌，始于上世纪80年代，发展于90年代。日本从上世纪90年代开始进入了长达6年的经济萧条期，当时的日本服装市场充斥着两种极端：要么是非常昂贵的高档服饰，要么是粗制滥造的低端服装，而平价休闲、低价高质的衣服则成为人们心中所想的消费取向。而柳井正打造的优衣库品牌正是顺应了这一潮流。

　　上世纪80年代，优衣库把设计重点集中在基础的、男女皆宜的休闲服饰，如衬衫、牛仔裤、毛衣等等，这些服装虽然时髦，但并不紧跟时尚变化。其次，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，用仓储超市的形式，以“合理可信的价格、大量持续的供应” ，使得消费者能够实现一站式购物。最重要的是，它把工厂搬到成本廉价的地方，降低服装售价，使得消费者能用不高的价钱买到有设计感的时尚服装。通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，塑造出日本消费者最喜爱的休闲品牌。

　　但是优衣库并不满足于自己的成功，上世纪90年代末，优衣库及时调整经营模式，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。

　　通过不断创新和贴近消费者，迅销集团各产品线均取得国内消费者认可，并凭此排名日本休闲服装销售首位。同时成为名列世界服装零售业前茅的企业。