衙前民企，强强联合走新路

　　新项目土地勘察、设备供应商谈判、设备选型等诸多事情连轴转，这几天衙前镇杭州富华布业有限公司总经理徐联华忙得有些“焦头烂额”。

　　而起因正是由同为本镇纺织企业的富华布业、和合纺织、奥华纺织合作总投资达6亿多元的金属薄板项目。相比原有各自的产业，这3家公司捆绑在一起，准备携手“鲤鱼跳龙门”。与上述3家民营企业一样携手转型的在衙前镇还有不少。截至目前，该镇已经有10家规模民企强强联合，转型升级，已投入与计划投资项目共5个，总投资额度超过70亿元。

　　“1+1＞2”强强联合升级

　　衙前民营资本的合作，由来已久。10年前，恒逸集团与兴惠化纤集团聚酯熔体直纺合作，就是衙前民企大规模、高起点合作的一个起点和样本。

　　同样，在纺织行业摸爬滚打了19年的傅金洋，也切身感受到民企联手合作的好处。作为金洋纺织的老总，他为与兴惠化纤、宏峰纺织合作的项目——杭州邦联氨纶有限公司给自己带来的效益作了一个形象的描述：“辛辛苦苦搞19年，不如轻轻松松搞6年,合作办企业越来越有乐趣。”金洋纺织在本部纺织行业19年的效益还不如自己6年时间里在邦联里得到的。

　　由于是股份制企业，实现所有权与经营权的分离，更能吸引优秀人才经营、管理企业。作为股东少费了心思，却能带来更大的效益。这3家企业合作的氨纶连续纺项目于 2004年7月一次开车成功并正式投产，填补了国内氨纶产业无连续纺的空白，被中国化纤协会称之为国内氨纶行业第一个“吃螃蟹”的。目前正进行第3期投入，3年后有望成为全国同行中的“老大”。

　　对在化纤纺织领域的合作，区纺织印染协会副会长、兴惠化纤集团董事长项兴富认为，化纤纺织企业在业内的合作，选择在“规模大、起点高，产品相对单一”的上游产品上是比较适合。

　　“1+1”一起来转型

　　如果说民企资本通过联合在化纤纺织领域延伸产业链中提升价值链，是跨出了转型升级的一小步；如今，富华布业等6家民企通过联合致力于母业外的发展来改变资产结构和资产质量，则是迈出了大跨步。

　　1996年始办企业的徐联华，虽然企业效益还不错，但是招工一年比一年难、成本一年比一年高的现实，让他萌生了转型的想法。

　　目前正在建设中的金属薄板项目，徐联华关注了近2年。原打算自己一个人投资，考虑到项目固定资产投入和流动资金需求大，他选择了与同镇的合和纺织、奥华纺织合作，而项目总投资也追加到6.5亿元。

　　而青云控股、宏峰纺织和金洋纺织则与我国目前最大的重型制造企业——中国第一重型机械股份公司合作，着手“年产500万吨冷连轧工程”。该项目固定资产投资达50亿元，投产后年销售收入可达350亿元。

　　从化纤纺织上游的合作，转入到业外的合作，衙前资本正改变着投资结构和资产结构，优化资产质量。

　　同行携手共发展

　　“同行是冤家、同行嫉妒”。而如今的衙前人，早已摒弃这个落后观念。

　　衙前民企资本携手第一个上马熔体直纺、第一个投资氨纶连续纺，到目前我省民营企业正在实施的投资额度最大的工业项目（年产500万吨冷连轧工程），衙前民企资本屡屡“尝鲜”。“衙前企业的合作，凝聚了各方优势，壮大综合实力办成大事，为全镇工业经济转型升级带了好头。”该镇党委书记徐妙法说。

　　“同行交流、同行联合，同行共发展，是衙前最大的财富。”傅金洋说。项兴富同样表示：“企业合作最大的好处是，企业的信用产生了‘1+1＞2’的效果，金融风险降低，资产收益率提高。”

　　不可否认,由于民营企业与生俱来的草根性，其在治理结构等方面都有先天不足，而通过合作，建立股份制的治理架构，走进了新的发展天地。宏峰集团董事长李泽洪认为：“合作企业起步规范，运作规范，摆脱了家庭企业模式，避免在以后的发展中走弯路。”