开平爱颖纺织制衣有限公司纺织车间。
开平市是我市纺织产业重镇,曾举办过多届牛仔服装节。 资料图片
开平爱颖纺织制衣有限公司服装生产线。
2008年下半年开始的国际金融危机,使纺织产业面临前所未有的困境。为此,从中央到地方,纷纷推出了一系列政策措施。我市的纺织产业在经历了出口不旺、内销受阻后,随着外围市场和内需政策拉动的影响,也出现了少有的快速复苏局面。
纺织产业不但是我市六大支柱产业之一,还是我市最大的产业集群,其中工业产值超亿元的60多家大型企业的总产值合计约230亿元。.去年下半年尤其是今年以来,纺织产业再度出现了产销两旺的形势。据不完全统计,一季度全市纺织产业实现工业总产值95亿多元,同比增长22.01%。进入4月份,全行业发展继续加快。
我市纺织产业的复苏之路犹如奥地利著名音乐家小约翰·施特劳斯的不朽名作《春之声圆舞曲》一般,洋溢着青春活力,充满生机。
第1乐章
逆境中艰难前行
乐曲赏析:第一乐章在四小节充沛的引子之后,贯穿全曲的第一主题(降B大调)随之出现,复杂而具有装饰音色彩的旋律给人一种春意盎然的感觉,喻示着我市纺织产业经过“寒冬”后,即将迎来崭新的春天。
受金融危机影响,包括中国在内的各国纺织产业遭遇了前所未有的困难,作为我市主要支柱产业之一的纺织产业也经受了严峻的考验。受生产成本增加以及出口受阻等因素影响,仅2008年上半年,作为全市纺织产业重镇的开平市,就有40多家企业停产甚至关闭,占该市纺织企业近10%。此外,据当时录得的数据,还有大量的制衣企业面临困难和出现亏损。
位于开平市的爱颖纺织制衣有限公司是一家从面料生产到成衣制成的大型纺织企业。该公司董事总经理李燕娥称,自金融危机爆发以来,2008年第四季度的销售量同比下降约20%。开平富琳纺织制衣有限公司从2007年下半年到2008年,无论是订单量、产量还是员工数量都有所下降。该公司副总经理刘干民表示,2009年第一季度是公司最困难的时期,销售额同比下降了50%以上。
作为一家生产化纤、聚酯产品的大型股份制企业,广东开平春晖股份有限公司2008年和2009年连续两个会计年度的财务报告结果显示净利润均为负值。该公司今年4月底发布的有关公告指出,公司2008年度、2009年度的亏损主要是2008年下半年以来,国际金融危机冲击全球经济,公司下游产业产销规模明显收缩,导致市场对产品需求有所下降;同时,公司主要产品市场竞争激烈,主要原料受上游产业链影响,产品利润空间被压缩,故公司产生营业亏损。
从全市纺织产业整体发展来看,据不完全统计,2009年的工业总产值仅比2008年增长约3%,远远低于当年全市工业总产值的增长,可见我市纺织产业受创之深。
第2乐章
变革中拓展市场
乐曲赏析:进入第二主题(F大调),旋律趋于平和,但色彩依然生动;经过重复第一主题之后,优美的乐曲在竖琴的伴奏之下缓缓进入,给人以春水荡漾般的舒畅感。面对金融危机,我市纺织产业纷纷以拓内销促出口以抵御危机带来的冲击。
金融危机的到来加速了纺织企业的变革,尤其是外销企业通过一系列内外整顿动作来适应整体行业的发展。
年销售额逾40亿元的新会冠华针织厂有限公司是我市纺织行业的龙头企业。该公司即使在金融危机的冲击下,2008年、2009年销售额仍取得了两位数的增长。据冠华有关负责人介绍,2002年以前,冠华的产品出口率在95%以上,其国内市场份额还不到5%。从2002年起,冠华开始挖掘和拓展国内市场潜力。经过7年的拓展,冠华和李宁、美邦、以纯、森马、安踏、特步等国内知名品牌建立了长期稳固的合作关系,通过严格控制产品品质,及时交货服务和主动面料开发服务,冠华产品获得了国内客户的信赖和好评。到2008年,国内市场份额占公司总销售额的45%,2009年达到60%。这意味着冠华终于彻底扭转了单腿走路的局面,实现了国内外市场并重的华丽转身。
就在2009年以前,开平爱颖纺织制衣有限公司还是一家以外销为主的企业。“公司今年启动了内销战略,不但注册了内销品牌,还通过开设旗舰店、连锁店和网络销售等途径铺设内销渠道,销售公司自主设计生产的牛仔服装。”该公司董事总经理李燕娥表示,今年推出的内销品牌中,把开平碉楼元素融入到牛仔服装中。“金融危机让我发现了商机,我希望能够用我们自己特有的品牌来引领世界的潮流。”李燕娥说。
广东恩平波顿时装有限公司是一家集产品研发、生产、销售为一体的大型服装集团。该公司负责人仇先生表示,由于公司产品均内销,即使在金融危机最严重的时候,公司的订单依然很充足。据介绍,与其他出口型企业不同的是,波顿集团早在1990年就跟随香港贸易发展局打进中国市场,属下有31间分公司,全国有360间自主经营的连锁专卖店。
据了解,此次金融危机所带来的影响主要表现为出口严重萎缩,而国内市场快速成长的趋势越来越明显,因此,一些以内销为主的企业受到的影响相对较小。这正是我市纺织企业开拓国内市场,加快进行转型升级的绝佳机会。
第3乐章
创新中谋求发展
乐曲赏析:本节运用大音程的跳动,显示出无穷无尽的活力;乐曲略带一丝阴暗的色彩,仿佛是在描写春日里偶尔飘来的阴云,正如纺织产业所面临的危机。但是危机也为行业带来了机遇,促使企业进行技术创新而实现转型升级。
“纺织业不是低水平、低技术含量的产业,纺织行业同样是高技术产业。”这是中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在今年3月视察北京面料展时说过的话。毋庸置疑,强大的技术力量是企业最优秀的无形资产,它将成为企业持续发展的源泉和动力。在金融危机背景下,技术创新为我市纺织产业带来了前所未有的魅力和活力。
对于冠华针织而言,该公司从成立至今经历了1998年亚洲金融风暴和始于2008下半年的国际金融危机。对于亚洲金融风暴,冠华凭借专注的精神和务实的发展,以过硬的产品赢得了与客户的合作。而针对金融危机,又因冠华多年来大力推进节能减排和自主创新,为其争取到了更多的国内外订单。
据介绍,从2001年起,冠华全面引入了全球最先进的机器。为提高产品质量和生产率,冠华采用了冷堆工艺技术。冷堆工艺既能解决纯棉针织布绳状加工普遍存在的布面皱折难题,更能节水60%、节电65%、节汽90%以上,还能提高染色率40%以上,实现了以最小的能耗获得最大的产出。建立在技术创新基础上的研发,使得冠华比同行面对困境时能更加从容,做得更好。
广东新会美达锦纶股份有限公司高度重视技术研发工作,其旗下的广东省美达企业技术中心成功研发了功能性纤维并运用到产业化中。据悉,这种耐磨性抗菌纤维经过权威检测认证,与常规抗菌纤维相比,耐磨性抗菌纤维在经过100次皂洗后仍可以保持99%的抗菌能力,并达到大规模应用的程度。“我们的目标是向国家级企业技术中心迈进。我们一直致力于建立一个国家级的创新体系。”广东省美达企业技术中心负责人陈惠玲表示,成为国家级企业技术中心后,不但能够推动企业综合实力向更高层次迈进,还能有效推动江门纺织产业集群以及全行业发展。
作为集纺、染、织、后整理及服装加工为一体的大型联合企业,捷德针织(台山)有限公司开始发展新材料,率先尝试把大豆纤维用于牛仔布面料的制作,这项技术无疑大大提高了捷德针织的市场竞争力。此外,爱颖纺织、富琳纺织等企业纷纷致力于技术升级,投入大量资金购买新机器。
第4乐章
挑战中迎来复苏
乐曲赏析:第四主题节奏自由,阴郁的气氛一扫而空,旋律又呈现出春天生机盎然的感觉,正如我市纺织产业战胜金融危机,重获新生。
2009年,我市纺织行业逐渐走出行业低谷,呈现良好的发展局面。今年以来,这种良好的回升势头继续延续。省发改委日前对外公布的“广东省现代产业500强项目”名单中,以生产高档针织面料为主的恩平锦兴纺织工业项目以及年产100吨芳纶的芳纶产业化项目名列其中,彰显江门纺织产业建设强大后劲。
恩平锦兴纺织印染企业有限公司是一家集纺、织、染、制衣于一体的综合性企业,总投资额为18亿港元。“随着各类配套设施的建设完善,公司将成为全球针织面料五大供应商之一。”该公司有关负责人介绍。
高性能纤维材料被认为是当今国防建设和国民经济发展的重要基础。继间位芳纶纤维系列产品研发并量产成功后,广东彩艳股份有限公司于2007年在芳纶Ⅲ上又实现了关键技术重大突破,并于2008年正式通过国家验收。广东彩艳股份有限公司主席邱德厚博士表示:“彩艳已拥有了第二代和第三代芳纶技术,年产100吨芳纶的芳纶产业化项目明年就能投产,在国内率先实现规模生产。”邱德厚认为,中国经济会继续向好的方向发展。他指出,国家与国家间的竞争,归根到底,是企业和企业之间的竞争;企业与企业的竞争,是生产出的产品在市场上的性能和价格比的竞争;产品的性能和价格比的竞争,归根到底是企业人员贡献和薪酬比的竞争。从目前的总体情况看,我们企业员工的贡献和薪酬比超过了发达国家。
我市纺织企业善于把握商机,采取得力措施沉着应对,在金融危机中茁壮成长。今年1月开始,整个纺织行业都在全面恢复,下半年有望平稳上升,迎来全面复苏。
专家点评
信息化建设
势在必行
纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业。然而随着纺织品配额全部取消,我国纺织企业面临巨大的机遇和挑战,促使企业千方百计增强核心竞争力。要提高企业管理水平,增强企业竞争力,实现跨越式发展,必须用信息技术改造和提升传统产业,信息化建设势在必行。
首先要建立全面管理的集成系统。众多纺织企业目前存在多种信息化系统,但这些系统主要是在单个部门进行应用,同时企业与行业上下游之间没有很好地解决数据交互的问题,使得包括产品、订单、样板等都无法迅速准确地通过信息链传达到上下游相关企业中,造成“信息孤岛”。将来应与企业信息管理系统进行整合,形成企业信息一体化。
其次,通过配方下达生产订单。纺织行业通过配方下达生产订单(又称“配棉”),对企业采购的每一批棉花进行检验,确定各项特性指标,根据客户的需求选择不同的原棉进行特性计算并下生产订单。把质量管理、物料管理、生产计划与“配棉”完全集成在一起,简化及优化工作流程。
再次,利用辅助设计和制造系统。辅助设计系统(CAD)起到了设计助手的作用,极大地提高了设计效率和准确性,从而缩短产品开发周期,提高产品质量,降低生产成本,增强行业竞争能力。在实际应用中,设计系统和数控加工很自然地紧密结合起来,大大缩短了产品的制造周期,显著地提高了产品质量,产生了巨大的经济效益。
最后,实现销售管理的信息化。我国纺织行业信息化水平与国外的差距除了表现在前端的产品设计之外,还表现在后端的品牌和营销上。纺织行业的价值链竞争需要销售端的信息化支持。中国的纺织行业信息化公司若想取得突破,做营销平台和电子商务是很好的切入点。
通过全面信息化构建生产制造能力和自主创新能力,以信息化平台为基础,以信息集成的方式,将产品设计、企业管理、生产制造、供应链整合等各方面的资源结合起来,推动科技创新和技术改造,形成纺织企业的综合创新能力,提升整个行业的核心竞争力。
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