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石狮第三方物流企业转型升级迫在眉睫

中国市场调查网  时间:2010年6月7日

  “石狮偏居于东南沿海一隅,当初这里生产的服装怎么卖到全国各地呢?”昨日,一位从新疆来的客人一脸狐疑地问。“当初我们有联运啊!”

  是的,石狮率先打破传统物流环节分离运作的观念,培育了一批主营业务突出、核心竞争力强的联运企业,也就是后来的第三方物流企业。这些企业每天都要从石狮开出200多辆货柜车,把石狮服装鞋子运往包括新疆在内的全国各地,为石狮服装产业的发展立下了汗马功劳。

  如今第三方物流依然是石狮物流业的重要力量,但是辉煌不再。“石狮第三方物流起步早,发展快,层次低。”一位资深的从业人员说:层次低是指物流服务水平和效率还比较低。目前石狮多数从事物流服务的企业只能简单地提供运输和仓储服务,而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。另外,物流企业经营管理水平较低,多数从事物流服务的企业缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,很难提供规范化的物流服务。具体地说,表现在以下几个方面:

  一是第三方物流企业大多规模小,货源少,线路单一,难以发挥规模效应。

  二是现有的物流运作设施规模小,分布不合理,仓储点虽多,但因规模小,还不能满足商业要求。

  三是信息化程度低。信息化管理手段相对落后,对于网络信息和电子技术不能高效利用,物流运作设施技术落后,导致了现代物流业发展速度缓慢。

  四是缺乏现代物流理念和物流人才,制约了现代物流业高起点和高水平发展。

  物流是个成本的概念,哪个地区物流发达,哪个地区的制造成本相对就会较低。所以,同等条件的区域经济竞争说到底,也是物流业的竞争。近年来,石狮十分重视物流业的发展,加强现代物流的规划发展,逐步形成以石湖港工业园大型综合物流中心、石狮服装城成衣流通中心、灵秀纺织布料仓储配送中心为重点的区域性专业物流体系。“但是第三方物流企业改观并不大,许多企业仍然沿用过去的一套来运作,远远赶不上现在的形势发展和企业的需要。”一位业内人士说:“石狮第三方物流企业转型升级迫在眉睫!”

  如今企业的竞争说到底,也是供应链的竞争。哪个企业供应链最短、最有效率,哪个企业的优势就更明显,尤其是今年来用工成本急剧上升、原材料大幅涨价等导致生产成本提高的大背景下,石狮企业该如何提高利润,第三方物流业起着至关重要的作用。

  业内人士分析认为,石狮第三方物流企业要转型升级,首先,要突破信息化的瓶颈。目前,国际物流的效率在很大程度上取决于新兴信息技术的应用程度,其发展趋势是建立智能化运输系统。石狮第三方物流企业要通过发展运输实时跟踪定位系统、运输路径优化的地理信息系统、全球网络定位系统新型信息技术,将运输仓储电子化管理过程与网络财务支持系统、电子商务融为一体,来谋求行业的突破。其次,要推进物流系统的标准化建设。现代物流业对运输仓储资源进行高度的整合,所以标准化程度要求很高。如果没有统一的标准,物流水平很难提高。再次,要重视物流人才的培养。从业人员要通过接受职业教育来提高从业素质。