业内人士建议印度制定棉花银行战略使纺织业免受价格波动之苦

　　　　印度哥印拜陀 Jagannath 纺织有限公司董事总经理 Ramesh Kumar Tibrewal 先生说，现在是印度制定储存2－3年原棉政策的时候，旨在帮助棉纺织工业摆脱价格疯狂波动之苦。

　　　　他还警告说，孟加拉国已经取代印度成为世界第二大服装出口国家，中国是第一大服装出口国家，现在印度的第三出口国家地位面临被越南取代的危险。

　　　　他说，虽然从古吉拉特采购棉花，但他不得不承担2,000卢比/ candy（不含棉花价格）的销售税和运费。可是同样的棉花运抵中国，费用仅仅 600 卢比/ candy。这是因为有很多集装箱从中国运输货物到印度，返回中国的运费为100 美元/集装箱，几乎微不足道。对于像他这样的国内买家来说，每公斤棉花的税和运费为 6 卢比/公斤，对于中国买家来说，费用仅仅 1.8 卢比/公斤，因此，中国买家在原棉阶段就获得巨大的价格优势。

　　　　他说，中央政府应该制订一个棉花银行策略，储备 1－2千万包棉花，在原料紧张和价格疯狂波动的时候，这些棉花储备可以稳定国内市场价格。他说，印度十年前就已经是最大的服装出口国家，但几年前跌至第二位，现在已经被孟加拉国取代，成为第三位，而孟加拉国则需要进口棉花，在一两年之内，越南有可能取代印度，成为世界第三大服装出口国家。他说，竞争对手的发展以牺牲印度为代价，而不是因为整个市场在扩大。

　　　　他说，虽然印度的工业产能可能较棉花产量滞后一两年，但政府应该向中国学习，开始采购和储备棉花。从 2009年3月到2010年3月，棉花价格在 19,000 卢比－29,500 卢比/ candy 之间，但是农民却没有从价格螺旋上升中获得好处。

　　　　他说，由于原料价格缺乏连贯性，服装市场没有增长。如果政府管制原料价格，如果国内市场能够支撑较高的价格，那么，制造企业就会转向内贸市场，而不是出口产品。印度棉花公司应该通过向市场投放库存，帮助稳定价格，而不是试图提高价格，从价格波动中获利。