5月19-21日，“复制盈利标准 赢定连锁未来——娅茜信息化管理培训会”在杭州隆重召开，娅茜“终端盈利标准化复制”的项目正式进入第二阶段——“信息化管理”贯标阶段。
自两个月前正式“贯标”以来，各专卖店终端严格以“终端门店标准化”为宗旨，理论联系实践，将培训课的内容贯彻到终端管理和销售中，使得各专卖店不论在终端形象方面，还是在销售服务方面，都迈上了一个新的台阶。
娅茜营运总监发言 来自全国各办事处、各专卖店店长参加了本次培训会，娅茜营运总监张泽文在会议启动仪式上作第一阶段总结发言。参加第一阶段贯标的试点一共有15家门店，项目组分别在3月中旬、4月上旬和5月上旬组织巡店，检查专卖店终端在商品管理、店面管理、陈列、仪容、仪表着装、服务礼仪、卫生等方面标准执行情况，并分别进行了综合评定。来自浙江金华的江南二店荣获金牌终端门店奖，宁波开明街店获得了终端门店鼓励奖。
金牌终端门店颁奖 会议期间，娅茜特邀ERP专员对ERP系统的管理应用进行了深入讲解，并现场操作示范。娅茜高级培训讲师对终端门店财务管理、VIP会员管理进行了培训。三天的学习，参加培训的各学员对系统有了全面而深入的了解，当然，系统的操作运用，还需要在今后的工作中加以巩固提升。
培训会现场 张总表示，企业的信息化建设，作为企业管理发展的必由之路，是提高企业生产运营效率，提高决策水平，增强企业创新能力和核心竞争力的重要途径。ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法，是实现信息有效流通、资源与知识共享的重要途径。通过ERP系统的实施，深入挖掘企业内部资源和外部资源，使得产、供、销、人、财、物各环节通过ERP提供的功能可以完全实现电脑化、集成化、自动化，为管理人员提供强有力的管理工具，提高企业的核心竞争力。
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