在经历了一场声势浩大的 厨卫一体化 革命后,近来南安水暖产业把关注目光更多地汇聚到房产工程建设上面,提出 工程一体化 概念,重新发挥原有的销售优势,挖掘现有的阀门生产潜力,把产品连接到产品供应链。
传统优势:70%阀门由南安人经销
说起南安,很多人都知道那里有个阀门基地,可是真正走进去之后不难发现,那里的房并不多见,更多的还是水暖厂房。
南安其实是个阀门销售基地,并非阀门生产基地。 集团董事长王建业说,经南安人手上销售出去的阀门占到全国70%的份额,可是这里的生产量可能还不足10%。
就是这70%的优势,使得南安行业看到了跨行合作的可能性。刚刚当选福建省水暖卫浴协会会长的王建业笑着说: 行业协会的名称里面都将水暖卫浴和阀门放在一起了,我们企业哪有不照章办事的道理?哪有不大力发展阀门产业的道理?
资源嫁接:不仅要卖 还要自产
水暖卫浴不同于一般商品,它既是生活消费品同时又具有工业品特性,这也就导致了不少企业既要大力推广品牌门店销售,同时又必须频频与房产企业合作。
房地产是水暖卫浴不得不争取的市场领地。企业在合作中不难发现,其实从墙外到墙内,产品的采购一般都是由同一批人在做,如果能够将墙内外产品的市场全部拿下,势必能够达到双赢的目的。 中宇建材集团总裁蔡吉林说,从资源整合的角度来看,将阀门生产销售串联到水暖卫浴上是十分可行的。回归到生产部分,其实阀门的加工设备和生产方式,与水龙头相差不多,比起跨行经营陶瓷生产,从水龙头 跳 到阀门的难度要小得多。
目前辉煌水暖已经独资成立了专门的,普通的生活铜阀门已经出产,而工业阀门项目也将在明年上马。 计划投资在阀门项目的资金达4亿元以上。项目建成后,普通民用铜阀门年产量不低于5000吨;工业大口径中、高压阀门年产量50万套以上。 王建业说,今后他们的阀门销售目标是百亿元,希望整合浙江阀门产业集群,结合福建本地阀门生产企业,发挥南安30万销售大军的优势,成为本土品牌阀门供应商。
产业动向:阀门大佬回归建厂
水暖卫浴企业看中了,一些原本在全国各地生产阀门的大佬们也开始了 回归之旅 。有消息称,北阀集团总裁陈金普,这位南安成功企业家已经在与有关部门商谈回家乡办厂的相关事宜。北阀集团原属国企,经过改制,泉州资本入主,北阀集团的当家人如今已全是闽南人。
去年有一家台资企业也来到南安办阀门厂。 相关业内人士廖先生说,英都的阀门基地二期正在加紧建设当中,南安阀门协会也正在加紧筹划当中。阀门产业的发力,势必将反哺水暖卫浴,二者的融合将是显而易见的。产业集群若最终成型,泉州地区的厨卫阀门及厦门地区的优势强强联手,海西厨卫的千亿目标就更近了。
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