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房地产市场持续紧缩 世茂铸造全能选手求发展

中国市场调查网  时间:10/16/2012 23:23:00

  国内地产调控从严,不少房企调低今年的销售目标,因此如何提升自身效率和品质是房企发展的关键。 以前一套房子抢着买,现在,一个客户,几个开发商,多套房子。怎样才能主动争取到客户,核心竞争力就是团队和产品,在有效控制风险的前提下,实现稳步增长。 世茂集团董事局副主席、执行董事许世坛表示。

  

  稳中求发展 创新也要看

  

  旅游地产近年兴起,成为地产投资开发的重要领域,但在位置、关注度和生活配套上都存在问题。许世坛提出实现旅游地产稳健增长的 三大条件 :一是管理层既不能太激进又不能太保守;二要大力引进好的人才;三要进行先进的系统管理。。

  

  世茂在本年前8个月就完成了全年销售目标以及30%的复合增长率,从拿地到团队、从开发到最终把产品交付给客户,世茂团队都具备较好的竞争力。在上半年世茂有效清理库存,并对定位和户型进行重新规划;同时还对世茂中心作出 3变8 的调整,各区域能更快了解当地的政策和客户需求。另外,世茂还将项目跟区域合并,变为集团和区域两级管理,提升抵御风险的能力。世茂人均产值由去年的1500万增长到今年的2000万,也是优化人才配置和自有IT管理系统应用的有力证明。

  

  消费者:品牌地产是首选

  

  国家对房价的调控对地产行业已经产生影响,消费者购房日趋理性,楼盘的质量和升值空间成为首要考虑因素,品牌价值日益凸显。

  

  购房者对部分开发商的售后服务如小区绿化表示不满。对此许世坛表示, 品牌是责任心的问题,要要立足于客户需求,为客户考虑才是企业的发展之道。世茂卖完房子更要对业主负责,我们对已经入住的楼盘往往投入上千万进行改造。 世茂已和物业管理公司Yopark联合推出开放式托管服务,为准业主提供附加的管家式增值服务,从而解决客户异地购房增值保值问题。