传统防盗门面临新冲击 如何常立不败之地

　　据相关统计显示，国内传统，有近1000亿元的市场潜力。面临新产品的冲击，传统如何改造，才可以在市场竞争中常立不败之地?小编从企业营销模式、市场定位以及增值服务等方面一探防盗门企业的市场竞争之路。小编发现，随着现代科技的发展以及市场需求的提升，智能逐渐显现在防盗门市场里，与传统防盗门分抢市场蛋糕。

　　一、多层营销：抢占市场先机

　　随着房产税、 国八条 等国家政策相继出台，属于房产下游建材业的防盗门企业也受到了一定程度的影响。在未来的发展中，为争取市场先机，多家防盗门企业和经销商均表示需从各自实际出发选，找准自身定位。

　　1、瞄准目标消费群，发展个性化产品

　　面对楼市严厉的调控政策，也有部分看好市场，优化产品结构，逆市扩张。据报道，某知名为求新求变，将目光投向 个性化 人群，推出了可DIY定制的，引起年经消费者的关注。据介绍，该厂家斥资3000万元，前不久研发成功一款成熟的可批量生产的个性定制门窗。这款产品可以根据消费者意愿印制图案，迎合了门业消费的个性化需求，受到目标消费群的欢迎。

　　2、保持竞争力，创新是关键

　　创新在任何时候都是企业保持竞争力的不竭动力。通过技术创新，将有效提高生产效率，降低生产成本，为消费者提供更多廉价、高品质的门窗产品。科技支撑着企业产品最有价值的卖点，也是企业长期发展的坚实基础。

　　通过体制创新，使门窗企业的日常运作更有秩序，提升管理水平，并且借以摆脱某些过时的旧体制的束缚，使企业焕发青春活力。通过领导的思想创新，保障企业在不利的市场环境下也能沿着正确的方向发展。通过员工的思想创新增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

　　3、提升品牌内涵，追赶竞争对手

　　企业之间存在着很大的差距，这差距不仅在于质量的高低，更在于品牌内涵、品牌影响力的巨大差距。国内门窗产业进入门槛很低，而且技术含量不高。只要有数十万元就可以买一条招几十个人从事门窗生产。

　　企业名气大小和品牌知名度都不是决定其市场份额和利润的关键。一些在全国市场如雷贯耳的品牌，到了一些地方市场，经常会被地方品牌击败。企业真正的差距还是在于品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象，更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌，以及处处为消费者着想的服务意识等多个方面。

　　4、我国发力县级市场或是智举

　　随着市场经济的日益深化，城乡一体化的日益加剧，企业销售渠道的日益下沉，县级市场最终将被推向市场经济的前沿。与之相应的，县级经销商也终究会成为商业运营的主角之一。

　　二、销售拓展：发力县级市场

　　就防盗门行业而言，随着房地产调控政策的陆续出台，一、二线城市的防盗门经销商，特别是中小型经销商的日子愈加艰难。在这个时候，中小型经销商如果还只认定一、二线城市市场，无异于走入一个死胡同。 穷则变，变则通，通则久 ，在市场不景气的大环境下，中小型经销商想要获得新的利润增长点，想要在市场上立足并取得发展，就要开拓出一片新的天地。从这个意义上说，县级市场应该成为中小型经销商重点关注并大力开发的市场。