行业分析：地板促销活动的投入与产出为何不对等

　　随着楼市 金九银十 的时机到来，各也开始备战 双节 国庆与中秋佳节。然而从近年 五一 十一 促销的成效来说，多数企业不尽人意。面对投入产出不对等的尴尬局面，地板企业纷纷探究原因，以此制定对策转变局势。本期，中国小编就为您浅作分析，希望会有所启迪。

一、地板终端的促销活动形式单一，缺乏创意和创新，难以吸引潜在的消费者。常见的有：1、赠礼(买某品牌的产品满XX元，赠XX礼品);2、返现(买某品牌的产品满XX元，返还现金XX元;3、抽奖(现金、礼品等);4、买赠(买某品牌的产品满XX元，赠送小件);5、打折(全场X折或全场X折起);6、秒杀(限时秒杀，限量秒杀);各行各业都经常会采取这样的促销形式，消费者早已疲惫!

二、诸多的地板终端单一促销方案缺乏整体营销规划和系统性，不利于卖场科学、合理的组织促销活动，单一的促销活动产生了严重的负面影响，往往使得促销活动成功的少，失败的多。如：A地板商场在2010年五一期间开业时，对外宣传的是 没什么比开业更实惠 ，取得了开业的巨大成功。同年十一竞争对手B商场开业，由于B商场看到了A商场取得了巨大成功，就效仿了A商场的开业方案，对外宣传是 没什么比开业更实惠 。A商场看到B商场如此效仿，对自己非常的不利，积极寻找应对措施，商场的开业只有一次，自己不能以开业来吸引消费者，那应该怎么做呢，A商场一时难以应付，于是就很冲动的跟进B商场的促销活动与其竞争。很快出台了同期促销方案，对外宣传 XX地板X月X日至X月X日促销比开业更实惠 。其结果是B商场赢得竞争。而A商场促销活动的跟进，以及对外宣传，让消费者对A商场有了 狼来了 的的感觉和认知，A商场失去了人们对它的信任。

去年五一，A地板商场组织了一场大型的促销活动，对外宣传承诺：活动期间售出产品一年内保证为最低价，差价双倍退还。B地板商场一看A商场这样承诺，于是跟进同期活动，对外宣传承诺：三年只等这一回，活动期间售出的产品三年内保证为最低价，差价十倍退差。其结果AB商场的促销活动业绩不相上下，平分秋色。

去年五一过后，AB地板商场均组织过几次大型的促销活动，但是收效甚微，促销费用投入不少，可见，没有长期系统的进行促销规划，单次的促销活动影响是巨大的。千万不要小看了单次的促销活动，它是一把双刃剑!