地板市场千秋大业 谁主沉浮?

　　可概分为实木、强化、实木复合、竹等几个品项，不同的产品属性和性价比，对应着相应的顾客群。而随着人们生活水平的提高，、安装地板已被越来越多的人接受。

和多数建材品类相同，地板消费具有低关注度、高参与度特性，多年来，在原有环境里，成本、质量、时间安排、技术诀窍、标杆产品、雄厚资本，只需一种情形保持领先，竞争优势就会很明显，但上述一切在企业间无情的博弈中已开始黯然失色。

　　的千秋大业 谁主沉浮?

　　宏观方面，大气候影响小气候

1、房地产行业的发展及其结构的变化对有着根本性的影响。地板行业和房地产成长曲线密不可分，很多投资炒房者并不需要装修，即便是装修也往往不选择品牌的材料，这样销售出去的小区入住率很低或入住率虽高却多是租客居住，所以对地板行业来说，这样的房地产热带来的直接效益并不大。

2、房地产消费结构的变化对地板市场格局带来新的变化。自住需求旺盛了才可能真正拉动建材行业的销售，在政府 国八条 强势实施、对房地产项目踩刹车时，打击炒房者之际，留给地板业的更是 市场有限，分量无限 的格局。各品牌营销新招迭出、花样翻新，攻势一次比一次凌厉，似乎要创造出一种永不均衡，不断变化的环境。

地板品类结构比重的变化将影响品牌的发展。在地板经营品项中占70%份额，10来年品类发展，在人才战、策划战、广告战、分销战、价格战中不断血拼的全国数千个品牌，增量有目共睹，代价同样不低。放眼四海，品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的 八多 氛围，使各品牌业绩泡沫增多。地板的利润本来就很微薄，2006年上游基材持续涨价，使强化地板这个品类犹如鸡肋。2006年末， 剩者为王 时代到来，行业协会开始预警：2007年强化地板半数以上品牌会被挤压出局，新一轮整合开始。

3、实力、资本的倾向性导引着行业趋势。全球地板大鳄、国际资本力量静海深流，数年同步，从发展由起步阶段的产品贴牌供配，已逐步升级到资本融入、技术引领、渠道渗透等层面。 1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页