春之元硅藻泥特色的企业成长之路

　　有句话说的好：做得火的企业不如做得大的企业，做得大的企业不如做得久的企业。而一个企业想要做得久，最重要的就是管理，这一点在家装壁材行业中更为突出。
　　
　　春之元硅藻泥作为家装壁材行业的新锐企业，在管理上一直不断创新。几年前，春之元硅藻泥有限公司处于起步期，只是对生产和销售比较重视。后来，随着企业的发展，出现了很多阻碍企业发展的内部制度问题，这引起了春之元硅藻泥有限公司马总的注意，并开始对行政和制度重视起来，公司其他高层一起，经过多次研究确定了企业文化，包括了企业的经营理念、人才理念、品牌战略、企业愿景等，使企业蕴含着丰富的内涵。
　　
　　春之元硅藻泥有限公司的行政工作有6个主要内容，暨人力资源管理、行政管理、后勤保障、环境安全、运营管理、公共事务。并且还会从会议管理、文件管理、车辆管理等方面，详细阐述怎样在细节上进行管理实施，把发展企业的过程中，每个细节都做到精益求精。
　　
　　当有记者问到我们马总，春之元硅藻泥的企业文化以及春之元是怎么将企业文化深入到每个员工中去的时候，马总总会充满信心的说出五个字——制度加感情。
　　
　　很多人都说行政是一个吃力不讨好的工作，但是春之元人却不这样认为，因为“春之元”知道，行政工作做好了，会给企业的各个环节起到很好的辅助作用，任何一个细节都是帮助企业成长的关键，我们还有很长的路要走。
　　
　　在企业高速的发展期，肯定会显现出很多的问题。通过企业文化是可以改善管理上的一些固有现象，但是光靠文化和情感来约束是万万行不通的，所以必须靠制度来实现。所以，2012年的行政目标就是将春之元硅藻泥有限公司制度化、流程化、规范化。并且春之元的领导层都会持续的参加一些公司内部的培训课程，以身作则，这样才能让企业员工更好的理解企业文化。
　　
　　作为家装壁材行业的领先者，春之元仍然继续探索着更加适合自己的管理模式，力争走出一条彰显春之元硅藻泥特色的企业成长之路。