泛微发力房地产行业OA应用 频签约百强地产

　　近日，泛微签约百强地产之一的禹洲地产，再次续写其在房地产行业的光辉篇章。
　　
　　随着市场经济的逐步发展成熟，竞争态势的日趋加剧，宏观调控的力度在不断加强，金融信贷政策的不断调整，中国房地产企业已经进入向集团化、规模化、品牌化、低成本、规范运作方向发展的转型时期。企业迅速扩张带来的内部管理滞后也日益凸显。成立于1994年的禹洲地产，是中国房地产高品质生活的倡导者与实践者。经过17年的稳健有序发展，禹洲地产形成了开发建设、商业运营、投资规划三大业务板块，现已发展成为拥有逾40家子公司的集团企业，在厦门、上海、北京、福州、泉州、天津、合肥、香港、新加坡等地均设有分支机构。禹洲已经获得了中国驰名商标、中国国家级守合同重信用企业、中国服务业500强企业、连续五年荣获中国房地产百强企业称号、中国建设银行总行级重点客户、中国银行总行级重点客户等国家级荣誉。在发展过程中，禹洲地产遭遇了多数房产企业都会遭遇到的阵痛。
　　
　　为了进一步促进集团企业的战略落地与执行，实现企业领导及时、快捷掌控集团整体运营状况，实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同，并通过企业知识积累以提升项目的复制能力，禹洲地产与泛微携手共同构建携手办公系统，进一步提升信息化管理水平。
　　
　　据了解，泛微历来重视房地产的OA应用市场，并在09年成立了房地产事业部，专注研究中国房地产企业的经营管理现状和协同管理应用。基于房地产事业部的研究成果，泛微已陆续签约数家知名房地产客户和百强地产公司，比如江苏新城地产、鹏欣地产、复地集团、浙江金昌、万达集团、中华企业以及此次签约的禹洲地产等等。
　　
　　泛微房地产事业部自身顾问认为：随着进入房地产行业企业的增多，行业竞争逐渐加剧，如何通过提高管理水平来降低成本已经成为房地产行业发展的必然趋势，而提高管理水平离不开提高企业的信息化程度。越来越多的房地产商在开发项目与企业发展过程遇到各种各样的问题。
　　
　　该顾问还指出：房地产企业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外，还有其显著的行业性、高技术性和整合性。房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束经常需要几年的时间，涉及公司几乎所有的部门，部门间的协同与沟通，以及在此基础上的整合提升能力，是房地产企业实施信息化的必然要求。从运行模式来看，信息化是房地产业运作模式向专业化和精细化转型的重要手段。通过在协同OA平台上建设房地产专业门户，不仅可以提供新闻、搜索、网络与数据库接入、免费邮箱、网络社区等功能作用，网聚中国房地产相关产业链的企业(包括开发商、供应商、服务商、投资商)、从业者，为他们提供最广泛的资讯服务，更重要的是，并有效整合资金、信息、通路、营销、人才等有价值的资源。还将开展电子商务平台，为开发商、供应商、服务商、投资者、从业者之间相互进行B-B网络交易、信息交流等提供专业顺畅的桥梁与通道。