江西万年青水泥：设岗定责搭平台 无职党员有作为

　　为激活基层党组织活力，搭建无职党员发挥作用的平台，使无职党员有岗有责，有位有为，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂铁路车间党支部以开展“无职党员设岗定责”活动为抓手，采取“抓点带面、点面互协共进”的工作方法，着重培育一支作用突出的党员队伍，使支部工作由“围绕型”转变到“融入型”，助推了创先争优活动的持续深入，促进了党政合力上台阶。
　　
　　铁路车间担负着万年厂铁路专用线所有进出厂物资的运输任务，安全责任大，生产任务重。车间共有员工129名，党员30名，约占车间总人数的近四分之一，其中有10名党员担任工段长以上管理职务，有20名党员属于生产一线的无职党员，是一个无职党员人数较多、工作任务较重、危险系数较高的车间。
　　
　　“三个到位”保开展，“两个结合”定方向
　　
　　万年厂铁路车间党支部在开展“无职党员设岗定责”工作中，加强组织领导，强化“三个到位”，确保无职党员设岗定责工作顺利开展。一是组织到位。为使无职党员设岗定责工作做实、做好，车间成立了设岗定责活动领导小组，由车间党支部书记、主任任组长，支委、工段长任领导小组成员，负责监督指导日常工作；二是宣传到位。组织召开设岗定责活动动员大会，车间活动领导小组成员及全体无职党员参加动员大会，明确设岗定责工作的目的意义、指导思想、方法步骤和要求，营造出“我是党员我光荣，无职有为争先锋”的浓厚氛围，扩大设岗定责活动在广大党员、员工中的影响力和吸引力，使设岗定责工作常抓常新；三是措施到位。活动领导小组通过制定具体的工作实施方案及考评标准，把提高无职党员队伍的素质放在首位，不断提高无职党员上岗履责的能力，对设岗定责工作进行了全面周密部署。
　　
　　支部按照“按需设岗，因事设岗，以岗定责，责任到人”的原则，对无职党员岗位设置做到“两个结合”。一是结合车间全年的生产任务及工作中的热点、难点问题，找到需要无职党员发挥作用的支点，为合理设置岗位提供依据。二是结合无职党员本职岗位职责、岗位性质及自身的业务技能和特长，找到需要无职党员发挥作用的作用点，把好岗位设置关，并对每个岗位的具体职责作了统一规定及要求，确保岗位设置合理，使大多数无职党员都能发挥一技之长。设立了节约油耗岗、现场环境示范岗、线路保障岗、运输安全岗、卸车达标岗、民主监督岗。
　　
　　严格考核施压力，健全激励促活力
　　
　　为使设岗定责工作不走形式，真正取得实效，支部首先抓好履职岗前培训。由活动领导小组对上岗无职党员进行党性和履职能力教育，把工作面临的压力、困难，应对的措施、工作要求以及存在的风险告诉广大党员，让无职党员主动承担风险，勇挑重担，切实发挥党员的先锋模范作用，引导无职党员在岗位上发挥作用。支部还结合党员月度测评，对无职党员严格考核评级，制定了“无职党员上岗职责考评标准”。考评内容包括岗位考勤、工作态度、工作技能、工作业绩、纪录刷新、指标完成、承诺兑现、设备维护及安全生产情况等，由活动领导小组每个月对照考评标准为无职党员进行打分，年底评出优秀、称职、不称职三个等级。在考评中，主要做到了“三个加强”。一是加强检查。二是加强监督。三是加强考核激励。年底，支部对无职党员根据“无职党员职责考评标准”进行评比，对表现优秀的给予一定的物质和精神奖励，不称职的进行批评帮助，把他们履行岗位职责情况作为参加全厂“党员标兵”评选的依据，支部还将“作风实、善执行”、表现显着的无职党员，作为提拔为骨干的对象优先考察，以此来激励他们积极履行职责。

　　 　　党员履职争先锋，活动推进见成效
　　
　　无职党员设岗定责活动增强了基层党组织的凝聚力和威信，无职党员都能对照定岗职责严格要求自己，认真履职，遇见工作中的难题，能够主动积极的想办法处理。在38公里铁路线上，到处都有党员的身影，“我是党员我光荣，无职有位争先锋”已成为车间20名无职党员自觉行动的写照。民主监督岗的两名党员主动参与车间管理，对党风廉政建设即关键岗位人员廉洁自律进行监督的同时，积极谏言献策，搭建起职工群众与车间及支部沟通的平台，及时反映问题。特别是对于员工收入考核分配等敏感问题，民主监督岗的两名党员本着公正负责的态度，每月全程参加车间员工绩效收入考核，对收入分配存在疑问的员工及时作出解答，消除疑虑，维护广大员工的利益，促进车间的稳定。线路保障岗无职党员刘仙才、朱小敏在今年年初协助车间向线路周边村民散发安全宣传传单时，以车间利益为出发点，与村民谈心，和村民交朋友，帮助村民树立安全出行意识，最终使村民出行能够遵守规则，既为车间排忧解难，维护了和谐稳定的工作环境，同时也在职工群众中树立了支部的威信。
　　
　　活动的另一个成效是促进了无职党员政治素质和业务技能的提升。无职党员蒋文辉是卸车达标岗的一名称职员工，他工作踏实肯干，任劳任怨，每一次车辆对位后都做到及时卸车，并在提高卸车机的操作和设备维修技能上下功夫，确保卸车率达标。在2011年底及2012年初生产中，由于水泥销售形势大好，进厂原燃材料经常集中到厂，卸车任务十分繁重。不管是吃饭时间还是休息时间，只要接到卸车任务，蒋文辉总是放下刚端起的饭碗，或者顶着满天的星星，第一个出现在岗位上。他常说：我是一名党员，就应该比别人来得早，就应该把工作做得更好，才不失党员本色。2011年11月、12月，他的个人卸车数分别达到197辆、193辆，连续两月卸车辆名列班组第一名。2012年2月刷新自己保持的单班卸车32辆纪录，达到34辆，成为车间刷新生产纪录的标杆。乘务工段的无职党员周福国以前认为做司机只要完成拉运趟数任务就行了，岗位成本意识淡薄，一直不愿意在节约机车油耗上下功夫，在工作中也是表现一般，每次在车间月度经济指标考核中处于中下水平。参与活动后，在工段另一名无职党员、车间节约油耗标兵董绍年的积极帮扶下，他连续3个月在行车油耗考核中排位居前，并在当月收入中得到了适当的奖励。
　　
　　无职党员设岗定责活动还充分发挥了党员在生产运输上的带头作用，党员以实际行动树立起一面面先锋模范的旗帜。运输安全岗5名党员跟支部签订了“党员身边无事故”安全责任承诺书，不但在岗位上自觉做到带头学习安全生产方针和政策法规，带头遵守各项安全生产规程，带头“反三违”，确保当班期间无事故，还结合“党员一帮一”活动对新员工进行安全教育，在传授业务技能的同时，也言传身教安全操作规程。由于新员工是万年水泥厂近两年新招进来的，加上他们分配到铁路车间最辛苦的连结员岗位，心浮气躁的他们思想上起伏较大，工作起来消极应付，迟到早退现象时有发生，严重地影响了班组行车安全。运输安全岗5名党员看在眼里，急在心里，积极开展思想工作和事故案例教育，注重日常对关键点、关键人的盯牢把关，使新员工从思想上重视安全，行动上落实标准作业，达到人人遵章守纪，个个按标准作业，形成大家共保安全的良好氛围。在无职党员的带动下，新员工都能认真执行操作规程，作业班组内部各岗位人员工作步调一致，配合默契，确保生产运输安全有序，今年1至4月进出厂取送车13392辆次，进厂原燃材料及出厂水泥过磅率100%，节约车皮延时费1.55万元，并确保了无一起安全事故发生。