兴辉陶瓷南a区终端培训会落幕

　　3月27-31日，兴辉品牌在佛山丹灶举办以“开创兴辉南区新局面”为主题的南区精英培训会，兴辉品牌总经理赖成东、副总经理卢礼江、副总经理谢东平等与280多名兴辉南区销售精英汇集南国陶都，集中研讨在当前复杂多变的市场环境下，销售人员应该如何适应市场变化，决胜终端，开创兴辉品牌南区终端营销新局面。本次南区精英培训会是兴辉品牌上半年南北两区终端培训的重大举措之一，旨在在今年火红业绩下，打造终端一流销售团队，再创佳绩。

　　终端是企业营销的最后一环，也是产品流向市场，实现产品价值的关键所在。兴辉陶瓷品牌深诣终端对企业的重要性，长期不遗余力加强终端建设。本次终端销售精英培训会通过设置产品规划、品牌建设、终端营销技巧、军事化训练等课程，对来自兴辉品牌南区的精英们进行科学、全面的产品知识培训、店长角色培训、实战销售技巧培训等，强化零售终端专业知识及品牌忠诚度的提升，提高店长管理能力、营销团队执行力。兴辉品牌精心策划组织了本次终端精英培训会，为厂商共同应对市场变化提供出谋划策的平台，厂商一心，赢取市场。
　　
　　兴辉南区负责人卢礼江主持本次培训会，他在“突破瓶颈共享2012”的发言中从渠道、专卖店建设、营销模式等全面分析了兴辉南区的现状及对今年工作进行布局。在培训总结会议上，兴辉品牌总经理赖成东首先引入“进京赶考秀才”的故事，精辟论述在整体不景气的行业大环境下，陶瓷人应该如何调整好心态，赢得市场。他指出，终端营销卖的是服务，一流的服务是不断改造、不断创新的结果，兴辉品牌一直极为重视营销模式创新，今年将结合使用名人牌、美国牌、奥运牌，用创新营销扩大市场占有率。
　　
　　赖成东强调，2012年是兴辉集团第二个十年规划的开局年，也是兴辉陶瓷品牌建设、提升极为关键的一年，目前复杂多变的市场环境对兴辉品牌而言是争夺市场的好机会，因为兴辉陶瓷是行业内唯一一家具有实质意义的中美合作企业，美国第一的达泰瓷砖大力支持兴辉陶瓷在技术、装备、管理、营销的全面升级，兴辉品牌有成为中国第一名牌的基因和基础，也具备解决所有困难的能力。所有兴辉人员应该通过一系列的培训会议，加强自身学习，迅速提升营销素质，将兴辉品牌做大做强。
　　
　　打造学习型团队是今年兴辉品牌团队建设的重要目标之一。本次为期三天务实、有效的培训，让兴辉销售南区的每一位一线销售精英都获益匪浅，开创兴辉南区厂商紧密合作、共同学习、共同进步、致力终端营销的新局面。