金隅总部机关党委创建“满意总部”活动

　　近日，北京金隅总部机关党委围绕贯彻落实北京金隅2012年第一次工作会议和2012年总部工作会议精神召开动员部署会，正式启动了为期五个月的创建“满意总部”活动。总部所属十个党支部书记和支部委员、团委书记及团委委员30余人参加会议。
　　
　　会议明确提出了创建“满意总部”活动的指导思想、活动目标、活动步骤、实施路径和完成时限，提出了以提高管控能力、提升服务水平和务实工作作风为主题，以学习贯彻北京金隅2012年第一次工作会议和2012年总部工作会议特别是党委书记、董事长蒋卫平在总部工作会上的讲话精神为主要内容，以创建“满意总部”活动为抓手，全力打造“能力满意、作风满意、形象满意、文化满意、服务满意，实现领导满意、企业满意”的活动目标。
　　
　　创建活动分为学习研讨、措施实施、总结提升三个阶段进行，下设12项活动载体，包括专题学习集团一次工作会议精神活动、《“满意总部”大家谈》微博、“满意总部”处长论坛、“为企业服务创先争优”活动、总部规范化服务承诺签字活动、弘扬金隅文化系列活动、“满意总部我先行”青年主题实践活动、“特色党支部”创建活动、深化总部凝聚力系统工程活动、创建活动成果分享会等内容，力求把创建活动与总部2012年目标任务相结合，与强化总部自身建设相结合，与企业愿景、企业需求、职工愿望和领导要求相结合，号召总部全员积极参与，群策群力打造满意总部、和谐总部。
　　
　　机关党委书记郭道平指出，创建“满意总部”活动是推动总部科学发展、深化创先争优活动的需要，是加强总部自身建设、更好服务企业的需要，也是总部“四有为一促进”和“四个领先”创先争优活动的持续强化和有力执行，各党支部、各部门要以创建“满意总部”活动为抓手，务实创新开展活动，着力于进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，激发党员队伍特别是党员领导干部的工作前瞻性、主动性和创造性；着力于进一步坚定信心、抢抓机遇、务实创新、攻坚克难、稳中求进，充分发挥好总部作为全系统战略决策“智囊团”、战略实施“指挥部”、引领发展“火车头”的重要作用和“四个中心”职能作用；着力于进一步增强素质能力，转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平，持续强化“管控科学、素质一流、作风过硬”总部建设，共创满意总部、和谐总部，强力推动2012年各项工作顺利开展，为圆满完成全年目标任务提供强有力的组织保障和精神动力。