今年以来,南方电网公司、贵州电网公司相继提出“抓服务、保增长”的工作要求,贵州安顺供电局结合实际情况,把“保增长”的重点放在工业负荷上;而对于安顺民用航空高技术产业基地和各大工业园区项目建设用电事宜,安顺供电局采取主要领导负总责、部门人员“点对点”的跟踪服务方式,迅速解决客户各类用电问题,促进负荷早上、多开,把“拓市场、保增长”落到实处。
为按期完成2012年贵州电网公司给安顺供电局下达的66.1亿千瓦时年度售电量、同比增长17%的营销工作目标,进一步做大做强电力市场,安顺供电局要求营销战线各部门牢固树立以全局为社会服务为核心的“六大服务意识”,把营销工作的落脚点放在开发区民用航空、西秀新区、平坝夏云、普定马官、镇宁红星、关岭顶云、紫云猫营等各大工业园区用电服务上,对容量达315千伏安及以上的新装用户实行常态化管理,同时将安顺市招商引资1612亿元81个签约项目作为2012年重点跟踪服务对象,采取党政主要领导总牵头、部门人员“点对点”的服务方式,把81个建设项目分解落实到营销战线各个责任部门,各部门再将具体任务细化分解到相关人员头上,让每个项目在用电帮助上都能找到对应的服务人员。
为确保黔中国际汽车城、电石乙炔生产、高精铝及铝合金深加工、城市生活垃圾焚烧发电、新型环保蒸汽砖、10万吨电解铝240千伏电解槽技改等工业项目年内建成投产,安顺供电局因地制宜开辟“绿色通道”,急事急办、特事特办,以实际行动为安顺市2012年GDP实现26%的增长目标贡献力量。
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