2月11日-12日,中国新型建筑材料工业杭州设计研究院2012年工作会议在杭州召开。会议传达了中国建材集团2012年工作会议精神,总结了全院2011年工作,部署了2012年工作。会议要求延续“十二五”开局的良好发展态势,保持营业收入和利润总额快速增长的强劲势头,凝聚全院力量,认清形势,坚定信心,抓住机遇,鼓足干劲,开拓进取,为确保完成今年的生产经营任务而努力奋斗。杭州新材院中层以上干部共77人参加了会议。
会上,副院长施存有传达了宋志平董事长和姚燕总经理在集团公司2012年工作会议上的讲话精神;院长林楚荣作了题为《齐心协力保增长科学发展谋新路》的工作报告,并向获得集团公司2010-2011年度劳动模范和先进集体的个人和集体颁发了证书和奖牌;院市场经营部、工程管理部、工程设计部、装备成套部、建筑分院、芜湖分院、技术发展部的负责人分别作了交流发言;林楚荣与各部门负责人签订了2012年经营目标责任书。最后,副院长程华作会议总结。
林楚荣在报告中指出,2011年杭州新材院在经营模式的调整、新业务领域的开拓、产业链的延伸、核心利润区的构建和主营业务的巩固等方面均取得了较好成绩,营业收入突破3亿元,连续两年实现亿元跨度,为实现院“十二五”目标奠定了坚实基础。林楚荣表示,2012年是“十二五”承上启下的关键一年,面临的国内外形势是严峻的,但总体而言,机遇大于挑战。全院干部要提高认识,增强忧患意识、责任意识、创新意识,以改革创新精神谋划好新一年的全盘工作,促进杭州新材院在发展道路上迈出新的步伐,争取早日建成具有较强综合实力和市场竞争力的国际型工程公司。林楚荣提出,2012年要围绕“一优,二稳,三突出,四坚持,五提升”的工作主线,重点做好七个方面工作:一是积极扩大经营规模,提高经济效益,确保踏上营业收入4亿元、利润总额2000万元新台阶;二是巩固转型升级成果,推进管理整合和规范治理,提升整体效益和运行质量;三是坚持把科技进步和创新作为院业务转型的重要支撑,不断增强核心竞争力;四是深入实施“人才强院”战略,进一步加强人才队伍建设;五是继续强化基础管理,全面提升管理水平;六是强化内部资源整合,积极推进实施联合重组、发展战略合作;七是加强企业文化建设和作风建设,促进和谐发展。
程华作会议总结时指出,各部门要认真学习集团公司宋志平董事长、姚燕总经理的讲话精神,深刻领会林楚荣院长工作报告内容,并向全院员工传达好有关精神;要进一步坚定信心,认清形势,按照“稳中求进、稳中快进”的总体要求,齐心协力保增长,科学发展谋新路,吹响全面建设国际型工程公司的进军号,共创杭州新材院的美好明天。
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