陶瓷业面临人才缺口 打响人才"保卫战"

　　前言：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是核心管理人员则代价更高。据调查，各公司花在人员流动上的成本是支付给雇员年薪的1.5至3倍。可以肯定，核心员工的离职导致企业关键岗位的空缺，而新员工也需要一段时间适应工作和环境，这难免会影响企业的正常运营和发展的连续性。人才流失给企业造成的损失是难以预估的，可见建立完善的人力资源体系至关重要，而企业内的领导以及HR则应该在稳定人才方面做更多的努力，比如明察员工的变动，很多员工在打算辞职前可能出现一些异于往常的行为，如果企业某个员工的离职对企业将造成巨大的影响，这时就要及时采取措施，留住人才。而在这个跳槽的季节中，如何打好人才流失的“保卫战”，是每个企业都必须思考的问题。

　　1、跳槽前的8大征兆
　　
　　一眨眼，年底到了。HR除了忙于年终总结、新年规划之外，最头疼的是即将到来的跳槽高峰。从近几年的数据来看，春节前后，20%的人坚决要跳，60%的人伺机而动，仅有20%左右的人表示不会跳槽(但多数也动过跳槽的念头)。坚决要跳的和伺机而动者加起来达到80%之多。而据相关专家研究总结发现，员工离职前可能出现的行为有八大征兆：
　　
　　1、对工作的积极性和主动性突然下降
　　
　　一个一贯积极主动的人，突然变得消极被动，对什么事情都无所谓，这是很危险的信号。当一个人决定离开的时候，已经是对企业的发展漠不关心，工作非常散漫，得过且过。而部分人出于职业道德的约束，会继续做好已经启动的工作，但不会做任何需要长期的承诺的事情。
　　
　　2、对公司的态度骤然变化
　　
　　原来对公司牢骚满腹、意见多多，突然变得沉默寡言，别人议论公司也不参与。当一个人对公司有抱怨有意见的时候，他暂时不会离开，因为他还对公司抱有希望，希望有所改善。但是当他已经决定离开了，他对公司的改善也就不抱希望，或者是无所谓了。
　　
　　3、表现低调
　　
　　在各种场合，表现得比过去低调，开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。为了淡出公司，他不会再主动请缨担当任何新的项目，也不会启动长期的工作项目。

来源:《建材周刊》