自2008年金融风暴以来,佛山陶瓷行业似乎进入了一个低迷状态,2011年更是如此,中国陶瓷业遇到了发展史上最差的一年。宏观2011年,7、8月过后,众多陶瓷企业产品开始出现大规模的库存,时至11月,已经有大企业开始关停部分生产线,规模比较小的陶瓷企业更是全面关停让一线员工提前放假。
陶瓷行业正面临的局面可以用四个字可以囊括“内忧外患”,“错峰限电、成本上涨,产品价格跟不上CPI攀升步伐、房控限购,银根紧缩,人民币对外升值对内贬值、反倾销”等等,让陶瓷人感受到了寒冬的凛冽,也让陶瓷人感受到了前所未有的压力!大家都在谈论市场的低迷,前景的迷茫,也在寻求如何冲出重围,平稳过渡!或停窑给员工提前放假、或低折扣清理库存以换取一些流动资金……是当下各家为求自保的招数。
几何国际建陶也是面临行业遇到的困境,几面对行业“内忧外患”的囧景,毅然作出了“革命、长征”的决定。“面对囧景我们不能自乱方寸,我们自省,剖析自己!运用辩证的思想去分析如今不断变幻的形势!我们重新确定了未来发展的目标方向,我们设计并确定了未来要征战的城市与路线图,我们将发挥“几何国际”的智慧与并拿出勇气去面对可能遇到的任何困难!”几何国际建陶销售总经理欧阳大金如此说是。
笔者从中了解到,几何国际建陶的“2012革命长征”就是“对内改革,对外长征”,对内,在保证生产基地持续生产的状况下开展品牌革命,通过品牌定位改革、品牌文化重新塑造,专卖店标准化改革,产品配套改革等多项内在革命措施,以适应现实市场需求;对外、对市场重新规划,提出25000里新长征概念,发扬艰苦奋斗和自主创新精神,对目标城市加强开拓与形象升级,并且深入县镇一级市场扩大市场范围。
时势造英雄,纵观中外历史,越是低迷越是彷徨时,越是人类创造奇迹的时刻!这里,无论100年前的辛亥革命,还是77年前的红军长征等事件无一不证实了这一事实论证!几何国际建陶的变革和25000里新长征,将是几何国际建陶发展的新里程,是未来陶瓷行业新局面的方向坐标。
“长征是一次战略的转折、市场扩展、也是一次力量储备的过程,77年前的红军长征为中国革命赢来了发展壮大的机会,今天,我们重提长征,必将让几何国际走上稳步发展壮大之路!”几何国际建陶营销总经理欧阳大金满怀希望地说。
“我们整装待发,从这里出发!让我们万众一心,踏平各种坎坷与险阻,前进!”
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